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行业文化建设典型经验材料.doc

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行业文化建设典型经验材料

加强公路行业文化建设 引领公路事业和谐发展 ——大理总段行业文化建设典型经验材料 公路文化是凝聚人心、鼓舞斗志、展现行业软实力的重要载体, 也是推动事业发展前进的永恒动力。近年来,大理总段以“激情事业路为天,振兴总段我为石”为核心价值理念,以文化来“化人”,努力做到“内强素质,外塑形象”,取得了行业文化建设的丰硕成果,为公路事业的和谐发展提供了强大的精神动力和文化支持。 概述和背景 大理公路管理总段管养总里程为1737.672公里,现有在职职工1301人,离(退)休职工1663人。今年年初,大理总段确立了“十二五”期间“12433”的工作思路和“六化一个网络体系”的发展目标,并决定进一步加大“软实力”的建设,把行业文化作为大理总段发展的智力支撑进行打造,并提出用以奉献为核心的传统行业“铺路石”精神鼓舞斗志,突出“四个用”的实效,即“用精神激励人,用观念引领人,用文化影响人,用制度管理人”,打造大理总段“激情事业路为天,振兴总段我为石”的特色文化理念,用做好“三个服务”引领行业风尚。决定用3年左右的时间,基本建立起适应社会经济发展要求,符合先进文化发展规律,体现公路行业自身特色的文化体系。 二.做法与实践 (一)提炼一个核心价值观,不断发展行业精神 经过不断探索,大理总段将行业文化的核心价值理念提炼为“激情事业路为天,振兴总段我为石”。并对这一理念进行了阐述,明确其内涵,“激情事业”表明我们从事的养路工作是一个充满激情的事业,公路事业是一个欣欣向荣的朝阳事业。“路为天”说明了我们养路事业的根本所在,路是本,是我们存在的根基,工作和生活的源泉。“振兴总段”是养好公路的基础,是不断提高交通运输部提出的“三个服务”水平的前提,是落实养护生产和管理的重要支撑和基础保障。“我为石”包含着奉献、牺牲、顽强、忍耐四种精神含义。这一核心理念,特色鲜明,内涵丰富,凝聚了大理总段公路人的智慧,既饱含文化传统,又荡漾时代气息,通过对核心价值观的宣传倡导,“激情事业路为天,振兴总段我为石”的核心价值理念不断渗透到每位职工心田,引导职工带着激情、带着责任、带着奉献去工作、学习、生活,树立振兴总段的信心和决心,实现了公路行业外部和内部的和谐共进。 (二)强化两个机制,公路文化建设保障有力 1.健全组织管理机制 总段成立行业文化建设领导小组,领导小组下设办公室,具体负责行业文化建设工作的计划、组织、实施和检查。总段党委定期研究行业文化建设工作,分阶段对行业文化工作任务进行细化和分工,较好地发挥了宏观指导,综合协调,检查督促作用。同时把行业文化纳入党总支目标考核,做到了养护工作与行业文化建设同安排、同落实、同检查、同考核、同奖惩,切实把行业文化建设工作任务落到实处。 2.建立人才激励机制 公路文化建设的核心内容是以人为本,和谐发展。高素质的职工队伍是建设高品质公路的前提和基础,大理总段在推进行业文化建设中,致力于培育适应职工队伍成长、成才、发挥作用的“文化环境”,努力从科技人才、紧缺型的技能人才、复合型的管理人才、高技能的养护人才等四个方面建设一支高素质的公路职工队伍,推动了大理总段公路工作的全面完成。 (三)注重四个建设,公路文化建设蓬勃开展 1.注重物质文化建设,提高公路发展服务能力 一是大力开展行业文化环境建设,单位环境面貌焕然一新。要求各公路管理段建成“四室一化”,即阅览室、陈列室、健身活动室、多功能活动室、办公电子化。基层所、站建成“三室三园”,即会议室、阅览室、娱乐活动室,花园、菜园、果园。目前,总段所属13个单位已基本实现了“三室三园”和“四室一化”的建设目标,并得到了职工群众的一致好评。二是开展视觉标志标识规范化建设。制作完成了大理总段VI形象识别系统设计。总段行业文化标识在总段所属各单位的生产、生活设施等各方面得到广泛运用。目前,大理总段工作场所的指示标志、公示栏、宣传牌、公务交通工具等的外观形象普遍做到了规范统一,行业形象得到极大提升。 2.注重制度文化建设,提高公路发展的执行力 文化理念的落实关键要靠制度来推进。大理总段把制度文化建设作为行业文化建设的重中之重。制定了一整套管理制度。出台了《大理公路管理总段2009—2011年行业文化建设规划》、《大理公路管理总段行业文化建设实施方案》、《行业文化学习手册》等行之有效的行业文化建设制度,系统阐述了公路文化价值体系,明确了总段职工行为规范,提出了公路文化建设实施步骤及要求,规范和指导了全总段行业文化建设工作的开展。同时,总段注重把先进的文化理念贯穿于各项管理制度建设之中,不断强化制度规范,积极推进制度创新,向精细化管理的目标不断迈进。 3.注重行为文化建设,增强公路发展的生命力 积极开展特色文化建设活动,不断丰富行业文化内涵。一是在公路建设领域。广大职工将总段的行业精神“科学养路,服务社

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