案例6-大宗设备采购流程.docVIP

大宗设备采购流程 主 题：大宗设备采购流程 本流程总负责人：工程部部长 文件编号： 版本： 发布实施日期： 起草人： 审核人： 批准人： 1.目　　的： 规范大宗设备采购管理，确保设备性能、技术要求、质量符合设计要求，确保工程顺利进行。 2.适用范围： 在建工程项目机电设备价格超过50万元的设备采购 3.流程图: 作业流程图 责任岗位 相应使用表单 流程说明 责任工程师 《设备采购计划表》 施工单位提出采购设备清单，责任工程师7个工作日内对设备规格、型号、技术参数等要求及数量进行确认，保证项目顺利进行。 工程部部长 《设备采购计划表》 根据工程实际进度，7个工作日内对采购时间安排及设备规格、型号、技术参数进行审核确认。 责任工程师 《设备采购调研报告》 对国内生产商、合资、独资生产商、进口代理商提供设备的性能、技术指标、价格进行分析比较，并形成采购调研报告。要求20个工作日内完成，确保准确、客观、真实。 工程部部长 结合集团公司项目预算，7个工作日内对拟采购设备进行价格定位，即对采购国产、合资、独资或进口设备进行确认，保证既满足功能参数，造价又得到控制且运行费用低廉。