优秀员工经理主管评选基本标准.doc

优秀员工评选标准 1、优秀员工综合考评主要指标：1)? ? ? ? 入司六个月(含)以上的正式员工；2)? ? ? ? 正直诚实的思想品德； 3)? ? ? ? 评选年度内须完成当年业绩考核指标和工作任务，考核成绩优秀或以上；4)? ? ? ? 严格遵守公司的各项规章制度，恪尽职守；5)? ? ? ? 优秀的专业技能及高效优质的工作表现，能够为本部门和本岗位的职能实现做出显著贡献；6)? ? ? ? 积极进取的工作态度、良好的服务意识和无私奉献的敬业精神；7)? ? ? ? 热情团结、关心同事，乐于帮助他人及与人分享；8)? ? ? ? （适用优秀员工一等奖）表现卓越，为公司创造利润，对公司发展有重大贡献；9)? ? ? ? （适用优秀员工二等奖）业绩突出，完成本职工作同时给予部门内或其它部门帮助，并卓见成效。2、优秀主管综合考评主要指标：1)? ? ? ? 担任主管六个月(含)以上；2)? ? ? ? 能够贯彻公司经营发展战略；3)? ? ? ? 评选年度内须完成当年业绩考核指标和工作任务，考核成绩优秀或以上；4)? ? ? ? 本部门或本中心工作绩效表现出色，各项工作全面达到公司管理要求；5)? ? ? ? 注重队伍建设和发展，能有计划的培养业务骨干；6)? ? ? ? 能够通过有效激励帮助下属提高工作效率，掌握更多技能； 7)? ? ? ? 工作思路清晰，具有创新精神；8)? ? ? ? 良好的沟通能力，能够与其他部门积极配合、协作。