薪酬体系(朱高权).docVIP

贵州省兴义市吉丰种业有限责任公司薪酬体系 第一部分：薪酬的构成 第二部分：薪酬设计的原则 第三部分：薪酬设计 设计理念：1.销售/生产人员工资=基本工资+固定工资+补贴+效益提成 2.支持类人员工作=基本工资+固定工资+补贴+绩效奖金 工资体系： 首先是对职位分级：将公司所有职位按基本工资等等比翩浮由低到高进行排序并分级，考虑公司现价段人员及公司将来发展的人员变化，将等级分上下7级,以增加横向职位竞争，如下： 职位属 职位名称 职位等级 基层员工 保安、卫生、食堂、宿舍管理员、勤杂员等 1 驾驶员、前台、行政专员、人力资源专员、区域销售员、库管、采购员等 2 销售服务员、生产工人、搬运工、设备维修员、区域销售经理、区域销售主管、车辆管理员等 3 质检员、生产技术员、会计、出纳等 4 管理层 技术主管、部门主管等 5 农科所所长、部门经理等 6 总经理 7 *注释：1.根据主属工作定义职员所在的域，可参考组织架构图。 2.现价段职位多兼化，可以最高职位定义等级。 其次是划分薪级，对处于同一职位等级的不同员工，按照其绩效、学历及其他因素由低到高分级，以达到纵向竞争，提高同职位竞争力度，结合考核，分成A、B、C、D、E五级,对应的薪级也分别为A、B、C、D、E五级，如下： 职位等级 薪级 A B C D E 1 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 薪级 薪级差 A B C D E 1 830 963 1,117 1,296 1,503 16.0% 2 930 1,064 1,217 1,392 1,593 14.4% 3 1,030 1,163 1,314 1,485 1,677 13.0% 4 1,130 1,262 1,409 1,573 1,757 11.7% 5 1,230 1,359 1,502 1,659 1,834 10.5% 6 1,330 1,456 1,593 1,744 1,908 9.4% 7 1,430 1,552 1,684 1,827 1,982 8.5% 对应表： 职位等级 薪级 薪级差 职位名称 职位等级 A B C D E 1 830 963 1,117 1,296 1,503 16.0% 保安、卫生、食堂、宿舍管理员、勤杂员等 1 2 930 1,064 1,217 1,392 1,593 14.4% 驾驶员、前台、行政专员、人力资源专员、区域销售员、库管、采购员等 2 3 1,030 1,163 1,314 1,485 1,677 13.0% 销售服务员、生产工人、搬运工、设备维修员、区域销售经理、区域销售主管、车辆管理员等 3 4 1,130 1,262 1,409 1,573 1,757 11.7% 质检员、会计、生产技术人员、出纳等 4 5 1,230 1,359 1,502 1,659 1,834 10.5% 技术主管、部门主管等 5 6 1,330 1,456 1,593 1,744 1,908 9.4% 农科所所长、部门经理等 6 7 1,430 1,552 1,684 1,827 1,982 8.5% 总经理 7 奖金体系： 2.1全勤奖，每月无旷工、迟到、事假、病假即考勤满26天，可发120元全勤奖。 涉及问题一：上班超过26天的按加班核算，条件一: 本人单休日，条件二：必须有考勤记录，条件三：上级通知加班或本职工作未完成加班的，最总需要得到上级确认。 涉及问题二：已经上下班加班的可按加班核算，条件一: 规定上班时间以外。条件二：必须有考勤记录，条件三：上级通知加班或本职工作未完成加班的，最总需要得到上级确认。 填写下表：（加班工资见加班补贴） 加班统计表 部门： 姓名： 编号： 序号 加班事由 加班起始时间 上级确认时间 上级签字 1 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 人力资源部： 统计日期： 出差人员：在完成外出工作后必须及时到公司报告，按照公司考勤制度上下班。（生产人员及销售人员只计效益奖） 出 差 表 部门： 姓名： 编号： 序号 出差事由 出差起始时间 上级确认时间 上级签字 1