奖惩制度2013710.docx

奖惩制度奖励程序奖励为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定本办法。所有奖励必须以书面形式发布由人事行政部备案，同时记录员工档案。通报表扬工作努力，业务纯熟，责任心强，能按时完成每个阶段的工作任务并取得突出业绩者；品行端正，爱岗敬业，团结同事，有集体协作意识，堪为全体员工楷模者；积极维护公司纪律并努力抵制不良风气者；、有较强的节约意识，经常为公司节约资金或通过废物利用降低成本且卓有成效者；其他公司认为应当给予通报表扬或嘉奖的行为。记功：兢兢业业，热爱本职工作，能适时保质、保量完成重大或特殊任务者；发现并积极检举违规或损害公司利益事件者；遇有不可预知的灾变事件，能够积极组织或实施抢险，处理得当减少公司经济损失者；发现非职责内问题，予以速报并积极采取措施为公司减少经济损失者；其他公司认为应予以记功者。记大功遇有意外事件或灾害，能积极组织、实施抢险救灾，从而减少或避免公司遭受重大经济损失及人身伤害着；维护企业安全，执行并完成重大任务，确有突出贡献者。维护公司利益，避免公司遭受重大损失者。在个人业务中，业绩突出并为公司作出重大贡献者。其它公司认为应予记大功者。年度表彰及特殊贡献奖公司设立“年度优秀员工”奖项，每年评选一次，进行年度表彰。工作满3年以上，并在一年内记大功2次，成为全公司全员表率者，评为特殊贡献奖。处罚程序公司期望员工理解并以自律的行为无条件和责任地接受纪律为工作的必需条件。矫正公司内偏差的行为通常是惩罚性质的，称为“违纪行为”。公司违纪行为按其情节轻重、损失大小划分为：轻微行为过失、行为过失、重大行为过失，执行相应的惩处措施: 1、警告：如属轻微行为过失或造成经济损失在1000元以下的，直接由总裁办或人事行政部即时做出确认后出书面文件，然后提出警告，拒绝确认违规过失行为者给予记过处分，并公示告知全体员工；2、记过：如属接获警告后再犯的轻微行为过失，或所犯为行为过失, 或经济损失达到1001元－4999元的，由总裁办或人事行政部即时做出确认，并予以记过处分；员工亦会接受最后书面警告，违反任何规章制度与纪律条款都将立即解雇。拒绝确认违规过失行为者，公司将视情节做出最终决定；3、辞退：如属接获记过后仍有违纪行为的或所犯为重大行为过失，或经济损失达到5000元以上的，人事行政部可以通知其本人进行谈话，作最后确认，报备总裁办，确定属实的依解除劳动关系程序处理；4、并处：在给予各种处分的同时或其后，公司还可同时执行不予加薪、降级、调岗、待岗等具体措施；总监、主管及以上管理人员违反本办法规定的，视为不合格人员，应退出管理岗位；5、连带：员工被记过时，员工的直接上司或部门经理应承担连带责任。该罚不罚且护短的管理人员，由公司的人事行政部门执行，报请总裁办批准,下达“过失信”；6、赔偿：对于造成公司损失的除承担以上责任，属合理的职位行为按比例进行赔偿，由于主观过失、故意违规的视员工支付能力要求赔偿；对于不当收入报酬的，公司有权要求其退回不当收入报酬；7、移交：对构成犯罪的依法移送司法机关；8、特殊：一人有两种以上违规、违纪行为的分别裁决，合并执行；二人以上共同违反公司规定的，根据情节分别处罚；教唆、胁迫、诱骗他人违规违纪的，按其所教唆、胁迫、诱骗的行为处罚；9、从轻：员工违纪情节特别轻微的，能主动承认错误配合相关部门调查并及时改正，因他人胁迫或诱骗的情形可从轻处罚或免予处罚；10、从重：员工胁迫、诱骗或教唆他人违反本办法的，对投诉人打击报复的，屡犯不改的，违纪拒不承认经查证者，从重处罚；11、调薪：对于降低工资级别的，可在员工薪级类别内视情降低，不受级别限制。对因受处分退出管理岗位的，按岗变薪变原则，重新确定工资薪级，未聘岗位期间按待岗处理。（一）、轻微行为过失，包括并不限于以下行为：●随地吐痰，乱丢弃废物，破坏环境卫生者；●在公司墙壁及其他任何地方乱涂乱画者；●怠慢工作场所的整理清扫，再次的提醒也不能令其改善者；●在非指定场所外吸烟者；●在工作时间谈天、嬉戏或从事规定以外之工作者；●对同事或他人无礼、粗鲁、狂暴，严重影响他人情绪者；●在工作时间内处理私人事务者；●妨碍工作或公司秩序，情节轻微者；●发现失物，未将物品交给有关部门，情节轻微者；●发现公司物品被偷或设备被破坏，不及时上报者；●未经允许私自进入领导办公室翻阅文件者；●未经许可随便使用公司的设施、设备、物品者；●工作时间内未经所属部门领导许可会见第三人，或者无正当理由离开公司或擅自离开工作岗位者；●一个月内迟到或无故早退三次（含）以下者；●初次旷工一天者（含）；●委托他人或者受他人委托填写出勤卡或/打卡者；●无正当理由不参加公司组织的各项活动及培训者；●多次不按时完成上级布置的工作，工作进度不及时汇报者；●故意拖延办理业务手续、报告或有虚假行为者；●怠工或无正当理由不服从