如何才能创造出有生命力的企业文化.doc

如何才能创造出有生命力的企业文化 时间：2011-04-21 15:25:56 来源：论文格式范文 作者：秩名 论文导读：企业文化，它是企业环境、价值观、英雄人物、典礼及仪式、文化网络等五大要素组成，它是伴随着市场经济与市场竞争的生产而兴起发展的。当代社会是一个竞争时代更是一个知识经济时代，企业文化作为企业的核心竞争力必须具有行业特色和不可模仿性，以不同的特色形态在市场大环境中生存发展，而如何能创造出独具生命力的企业文化则必须以本企业为出发点，从实际出发，按行业特色找出个性发展共性。 关键词：生命力，企业文化 　　企业文化，它是企业环境、价值观、英雄人物、典礼及仪式、文化网络等五大要素组成，它是伴随着市场经济与市场竞争的生产而兴起发展的。科技论文。企业不仅是一个经济组织，同时也是一个文化组织。一个企业能否生存取决于经济效益，一个企业能否持续发展取决于企业文化。科技论文。当代社会是一个竞争时代更是一个知识经济时代，企业文化作为企业的核心竞争力必须具有行业特色和不可模仿性，以不同的特色形态在市场大环境中生存发展，而如何能创造出独具生命力的企业文化则必须以本企业为出发点，从实际出发，按行业特色找出个性发展共性。科技论文。就我们建筑行业而言，我认为从以下几方面着手可以创造出具有生命力的企业文化。 　　一、企业文化必须具有核心内涵 　　企业文化是一种微观文化，是一个企业在长期经营实践中凝结、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化要强调企业的价值观念、企业精神、经营之道、经营境界等方面，从企业文化建设的实践看，企业变化有助于提高员工的整体素质，对内形成企业凝聚力，对外提高市场竞争力。 　　二、企业文化必须把企业精神作为企业文化的核心，体现共性和个性的统一，体现企业自身独有的特色和魅力 　　企业文化建设是一种更深层次的企业管理方式，不能仅从表面意义工作肤浅的理解，在企业生产和经营中，我们可以深刻的认识到，一个企业如果建立起广大员工认同的企业精神就会产生巨大的精神力量，在企业生产经营活动中发挥着巨大能动作用。我们在实践工作中，已深刻认识到振兴企业，树立形象，必须要有对企业职工发挥激励凝聚作用的企业精神，并扎根职工的心灵深处，使其成为职工共同认识和行为准则。实践证明，建立起广大职工认同的企业精神，企业就有了一面旗帜，就有了凝聚力就会推动企业物质生产的发展。因此，一定要把建立企业精神作为企业文化建设的核心，使企业文化具有坚实的思想基础。 　　三、企业文化必须与企业各方面有机结合起来，融为一体 　　企业文化要想有生命力，还必须把企业文化建设同建立现代企业制度、企业创新、职工的思想政治工作和塑造企业形象结合起来。企业管理是企业一切工作的基础，也是企业改革的重要内容，在发展社会主义市场经济过程中，必须深化企业改革，强化企业管理，向管理要效益，必须紧抓管理这一缰绳，以文化建设为先导，把文化管理与企业管理融为一体，转变经营理念，建立健全各项制度，融入现代企业人本管理的思想，提高职工整体素质，推动企业快速发展。 　　四、必须具有企业文化建设的有效途径 　　企业文化建设必须具有一个行之有效的文化途径，对于我们建筑行业而言我认为必须具有以下几种途径。 　　1、市场化途径 　　企业文化是在竞争中创造出来的，重视企业经营，重视企业可持续发展，在企业文化进程中，创造自己的企业文化是最为重要的途径。 　　2、品牌化途径 　　一个成功的企业一定要有自己的成功品牌，品牌是企业的信誉，是企业赖以生存的基础，是企业竞争能力的综合体现，对于我们而言，创建精品工程则尤为重要，通过“泰山杯”等一批精品工程的创建，使我们企业拥有了自己的品牌，这是促进企业文化建设最有效途径。 　　3、制度规范化途径 　　只重视制度而忽视人的作用是片面的、不正确的；只强调人的作用而忽视规章制度的作用也是片面的、不正确的。只有在科学的规章制度中体现出科学性、操作性、真实性才能更充分的发挥人的作用。 　　4、企业文化必须具备奋进性 　　市场如水，企业如舟，水能载舟，亦能覆舟。企业若不能适应市场发展要求 ，企业就可以能倒退，甚至破产，市场是有风险的，而企业更是有很大的风险性，一个企业的文化若不具有奋进性，则不可具有可持续发展性和生存性。 0