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正源招标代理业务质量控制流程表 项目阶段 项目内部 工作内容 工作质量要求 起草人 复核人 审核人 批准人 一、招标代理准备阶段 1、项目洽谈 围绕业主项目情况、时间要求、代理费用要求进行洽谈。 2、签订招标代理合同 明确代理范围、时限、服务费用收取标准及支付方式、资金性质、招标方式、定标办法、工期、合同补充条款；甲乙双方权利、义务与违约责任等。 3、领取招标资料，拟定招标方案 计划立项批文、选址意见书、建设规划许可证、土地手续、资金证明、图纸及图纸审查意见、投资许可证、法定代表人证明书、法人授权委托书的原件或复印件加盖公章。根据项目建设的性质和特点，拟定招标方案后，提交招标人审定并报市招投标办备案。 4、提出招标申请 按市招投标办要求内容提出申请 5、发出招标公告或发出招标邀请书 公开招标的，网上发布不少于5天，邀标的三家以上。 6、编制招标文件、备案表 文本按市招投标办要求 7、招标文件提交业主讨论 按业主意见进行修改，不行的向业主作出解释 8、报建、备案 编制的预审文件报市招标办审查 9、发售资格预审文件 不少于5个工作日 二、招标代理实施阶段 10、审查投标申请 对原件进行核对并签字确认 11、编制并发售招标文件 发放资审结果通知书； 编制招标文件并报市