文档信用社年度工作计划.docxVIP

信用社（银行）年度工作计划?今年，是全面落实“十一五”规划和十六届六中全会精神，深化改革、扩大开放、促进发展的重要一年。我联社按照“统一法人，授权经营，分级核算，单独考核”的原则，顺应改革，开拓创新，与时俱进，在省联社党委正确领导下和各级监管部门的有效监督下，联社总的工作思路是：“围绕一个中心，抓好三条主线，实现一项目标，做好五项工作”。 围绕一个中心：就是围绕以科学发展为中心，以“五讲五树五跨越”武装全体员工的思想，获得社农双赢。 抓好三条主线：一是坚定存款立社思想，采取巩固农村、拓展城市、优化结构的措施，抓住组织资金工作主线不松手；二是树立贷款五级分类风险管理观念和标准，把好增量入口，提高存量质量，盯住信贷管理工作主线不松懈；三是依法合规经营，规范全员操守，防范各类风险，咀住风险管理工作主线不松口。 实现一项目标：各项存款净增 3.5 亿元；存贷比例控制在 75％以内；不良贷款占比控制在 18％以内（2002 年不良贷款占比 36.4％，余额达到 38182 万元）不良贷款额下降 1 个百分点；实现利息收入15000 万元；全县综合费用率控制在 27％以内，资本充足率达到 8；应付利息备付率达到 3.5％；拨备覆盖率达到 2％，新发案件为零。 做好五项工作： （一）树立科学发展观，增强自治自律能力，抓住机遇加快发展 全县农村信用社要树立聚精会神抓经营、一心一意谋发展、扑下身子抓落实的工作观念，坚决摒弃或抵制不合时宜的思想杂念，真正做到“想主人事，出主人力，尽主人责”，淡出繁杂事务，研究新情况，解决新问题，全神贯注谋发展。紧紧围绕省联社提出的“质量、效益、安全”来抓，既要切实改变粗放的经营管理手段，确立一级核算分级负责的管理模式，又要注重规范、灵活、质量和速度；既要重视阶段性工作成果，又要兼顾中期目标和长远发展；既要深挖内部潜 、 ，发展集镇，开拓城市，加快力，整合资源，又要“借脑”“借力”发展。 1.要坚持以科学发展为第一要务。解决我县农村信用社目前阻碍发展的各类问题，谋求更大发展，我们必须高举发展的大旗，抓住思想灵魂，扎实开展“五讲五树五跨越”教育活动，进一步调整发展思路，转变泽州有县无城的悲观观念，充分挖掘县在市区的优势，将县域经济融入到市区经济来发展，抓住历史机遇，把发展作为“富民兴社”的第一要务，牢固树立“大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，更困难”的经营思想，树立全面、协调、稳健和可持续发展观，依靠发展逐步解决经营中存在的问题，依靠发展为深化改革创造条件，通过发展优化资产结构、增强盈利能力、促进“三农”发展，依靠国家的政策扶持和自身努力逐步消化历史包袱，用发展来解决前进中的问题，真正把农村信用社办成适应区域经济发展需要的合作金融机构。 2.要提高自治自律能力。要正确处理好长远利益和短期利益、局部利益和全局利益、传统业务和新兴业务的关系，将各期间的指标进行量化，分解到岗，责任到人，联社定期组织考评、验收、通报。充分认识加快发展是以提高资产质量、防范经营风险、提高经营效益为目标，是高质量的发展，而不是片面追求贷款投放数量的发展。如果只追求速度，不注重质量，即使一时获益，随后也会付出更大的代价。因此，在经营中既要发展业务，又要防范风险；既要着手解决当前问题，又要积极谋划长远，统筹兼顾。同时，各社要切实转变经营观念， ，不能仅仅为了完成任务而做工作，变“要我发展”为“我要发展”要自加压力，确立发展思路，谋求发展蓝图，增强自治能力，摆脱经营困境，实现可持续发展。3.要坚持以党建促业务发展。必须充分发挥党的领导核心作用，以党的执政能力建设和先进性建设推动农村合作金融稳步和谐发展，不断加强组织建设、思想建设和作风建设，完成党委换届工作，严格党内生活，严肃党的纪律，建立科学高效的领导机制和工作机制，提高党员在社会主义新农村建设和合作金融建设中的主动性积极性，加强党员的党性修养，加强干部的管理，加强员工的政治理论和专业技能素质，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。联社党组织由现在的 8 个联合支部调整为基层 24 个，城内 4 个，党委成员每季上一次专题党课，按支部设立“党员先锋岗”示范岗，开展优秀党员进行现身说事演讲活动，组织同等条件的支部进行对手赛；对团组织建设，在原有的 8 个基础上调整为 12 个（基层 8 个，城内 4 个），按社设立“青年岗位能手”，注重培养青年骨干，积极创造就业机会，为构建和谐的泽州信合提供坚强有力的政治保证。二强化人本管理，提高队伍素质，促使员工潜能发挥最大化 人才资源是第一资源，人才是构成企业核心竞争力的重要因素。在新的一年里，全县农村信用社要从“武装头脑，创新机制，指导实践，推动工作”的角度全面强化人本管理，加强队伍建设。 1.抓教育培训。一是抓员工教育。充分发挥党、团、工、青