员工试用管理办法1.doc

温州金帝鞋业有限公司管理规范文件 文件编号：JDT 版次/修订次：2.0 颁布日期：2007-03-30 修订日期：2007-05-08 1.目的 规范员工的试用期管理,让新进员工尽快了解公司,明确岗位职责,适应工作环境和工作要求,并对新员工进行考核,为新员工的去留、转正提供依据。 2.适用范围 本程序适用于公司所有新进员工(试用期1-3个月内的)的试用控制。 3.职责 3.1人力资源部负责新员工的岗前培训,负责新进员工的转正考核。 3.2公司各用人部门负责新员工的岗位技能培训,负责新员工的专业考核。 4.工作内容 4.1试用期规定 4.1.1新进员工的试用期规定如下： 副课长级以上干部和高级技术人才试用期一般为三个月。 办公职员、基层干部试用期一般为二个月。 车间作业员、普工、清洁工、帮厨、厨师、品检、仓库员、电工、保安、机修等试用期一般为一个月。 4.1.2经总经理特别引进的人才由总经理约定。 4.2新进员工的培训 4.2.1经过部门考核合格的新员工在办理正式厂证时,由人力资源部进行岗前教育培训,具体培训时间及培训地点由人力资源部进行约定并知会新员工。 4.2.2新进员工培训内容有: 公司概况介绍; 公司组织架构、部门介绍、公司领导介绍等； 公司有关管理政策、制度； 公司企业文化建设情况等； 员工道德和礼仪规范； 安全生产知识等。 其他方面。 4.2.3培训完毕后由培训专员视人员多少确定对新员工进行口试或笔试。有关培训的组织、签到、考核具体按内部培训管理程序实施。 4.2.4培训不合格者,可经过再培训,通过再培训仍不合格者,作辞退处理。 4.3试用期管理 4.3.1试用期内,新员工的考勤按公司考勤管理制度执行。新员工在试用期内连续请假时间不得超过2天,累计不得超过5天。试用期内无故旷工者,迟到、早退累计达3次以上的，公司将予以辞退。 4.3.2公司所有新进员工进厂时均应签订劳动合同，新进员工上班三天内(含)提出辞职或被辞退者,不计算薪资。 4.3.3新员工如被发现或举报使用假证件或资料、虚填个人简历或曾有违法犯罪行为记录故意隐瞒不报者、曾被公司开除而蒙混入厂者，一律作辞退处理。 4.3.4试用期间记警告1次以上者作辞退处理。 4.3.5试用期内两次调整岗位仍不能胜任工作者,予以辞退； 4.3.6试用期内,员工待遇由约定薪资和福利组成,薪酬和福利及奖励和处罚标准按公司相关管理规定执行。 4.4试用考核和转正 4.4.1试用期结束前,人力资源部和用人部门对新员工进行试用转正考核,具体按员工转正考核管理办法执行。 4.4.2试用期内,因工作能力突出和工作表现优秀或受到其他重大表彰时,可由本人或部门申请,提前结束试用期,但最短不得少于一个月.副课长级以上人员试用期不得少于两个月。 4.5其他事项: 4.5.1若员工在试用期内表现不合格,各部主管应于试用期内通知新员工办理离职手续。若延误时间而导致的薪资纠纷由责任主管负责。 本方案由人力资源部起草 批准人：诸建勇 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 温州金帝鞋业有限公司批准 第 3 页 共3页 温州金帝鞋业有限公司批准 第 1 页 共 3 页 员工试用管理办法