董事长、党委书记元旦献辞.docVIP

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董事长、党委书记元旦献辞

董事长、党委书记元旦献辞 董事长、党委书记元旦献辞提要:2017年,我们必须坚定不移地实行价值管理,用提高经济增加值来促进管理水平上台阶。要强化必要的价值功能和市场、现场管理资源,加大市场竞争能力、风险防控能力 董事长、党委书记元旦献辞 飞雪片片凝瑞,马蹄声声报春。 新年的钟声送走2017年的最后一天,迎来了崭新的2017年。在这辞旧迎新的时刻,我们代表集团公司向坚守在海内外的“西部铁军”将士致以节日的问候,对关心支持中国z发展的各位领导和各界朋友道一声:新年快乐! 过去的一年,是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是开启“聚焦z主业”战略的头一年,也是中国z百亿收入之后如何持续发展的关键之年。面对钢铁产能过剩、传统主业受到严重冲击,工程行业竞争日趋激烈、经营环境更加复杂等严峻形势,面对艰巨繁重的改革转型发展任务,我们坚持强本固基、稳中求进、提质增效的总基调,认真查治“十大思想病”、实现作风大转变,推进党的群众路线教育实践活动,全面推动市场开拓、工程建设、管理提升、人才建设、科技创新、企业文化、关注民生等工作的开展,有力促进了各项工作取得新的进展,全年新签合同100亿元,营业收入80亿元,实现利润2亿元;承建的成都东二环工程创造了全线16项第一的“z速度”;完成攀枝花地龙箐保障性住房建设,圆了1536户员工的“安居梦”;荣获国家级“守合同重信用”企业、“全国实施用户满意工程先进单位”、“技术创新先进企业”、全国“敬老文明号”等数十项全国、省、市级荣誉。 时间将曾经的辉煌留给历史,也将无限的希望带给未来。 2017年,我们将深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面推进改革,着力提质增效,提升发展质量,全力推动企业向质量效益型发展,为实现“三五”发展规划目标奠定坚实的基础。 2017年,我们必须坚定不移地深化改革,在深化改革中激发前进的力量。用改革应对各种风险挑战。改革由问题倒逼产生,又要在不断解决问题中得到深化。要着力“劳动”、“人事”和“分配”三项制度改革,改革与企业发展不相匹配的经营机制和体制。继续抓好转型升级和结构调整。 2017年,我们必须坚定不移地挑战目标,用宏伟的目标引领员工创先争优谋发展,确保市场签约130亿元,营业收入100亿元,上缴利润亿元,全面实现各项经济技术指标;打胜四场硬仗:冶金市场保卫硬仗、非冶金市场扩域硬仗、现场拓市场硬仗、资质升级攻坚硬仗;提高三大短板:工程总承包、全面风险管理、降本增效;继续降“双高”,确保应收账款和存货指标不突破。 2017年,我们必须坚定不移地实行价值管理,用提高经济增加值来促进管理水平上台阶。要强化必要的价值功能和市场、现场管理资源,加大市场竞争能力、风险防控能力、运营盈利能力的建设。 2017年,我们必须坚定不移地突出激励,用明晰的责任激活干部员工的担当。要提高经营者薪酬设计、奖励“突出贡献”的员工,以贡献论英雄,以责任论英雄,做到言必责实、行必责实、功必责实。 2017年,我们必须坚定不移地把群众利益作为工作的出发点和落脚点,努力为员工家属多办好事、实事,让员工分享改革发展的红利;持续放大“西部铁军”品牌,弘扬“西部铁军”文化;抓好基层党组织建设和反腐败建设,为企业发展创造风清气正的良好环境。 大海方平千帆竞,征途正远万马腾。 新年的阳光洒满“西部铁军”建设“双力z”的征程,艰巨繁重的改革发展任务等待我们去完成,宏大精准的“西部市场核心”战略等待我们去实施,让我们乘着十八届三中全会的长风,破浪而行,艰苦奋斗,追求卓越,奋力追逐美好的z梦和长富久安的“西部铁军”梦。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education

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