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赢在执行培训感想：拒绝借口 赢在执行培训感想：拒绝借口提要：目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行的不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。要提高执行力，团队内部要有良好的执行氛围 更多内容源自物业服务合同 赢在执行培训感想：拒绝借口 在z组织的“赢在执行”的培训中，给我很大的触动与感悟。什么是执行？以前一直没有认真地思考过，更不知道它的重要性。 执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。 执行过程中没有任何借口。借口意味着逃避，逃避困难和责任。它的直接后果就是让人懒散，拖延，当遇到困难和挫折时，不积极地去想办法解决问题，只是一味地推卸责任，这样做只能导致失败，不仅会影响工作的质量中，也会使自己一事无成。优秀的员工拒绝借口，因为工作没有任何借口，失败没有任何借口，人生更没有任何借口。 执行需要注重细节 中国伟大的思想家老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。现在中东集团正在制定标准化，这意味着自上而下、从领导到员工都已经意识到了细节的重要性。尤其我们的服务意识，必须细到毫厘之间才能形成我们的核心竞争优势。 执行更需要团队精神 “一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的故事想必大家都听过。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限，因而在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒。 目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动，如果执行的不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。要提高执行力，团队内部要有良好的执行氛围，让执行植根于企业文化中，让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足枪和子弹，如果没有有执行力的士兵只能失败；执行犹如拳击，五指不握 紧如何发力击倒对方。 赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细节都力求完美，追求卓越，执行力的强与弱决定着工作效率的高与低，执行力是对工作和问题处理的过程，就是实现执行力的过程，我们要有时间观念和效率的保障，更要有方法，措施，判断，跟踪，从而最终达到预期的效果。 在工作中难免会受到委屈和指责，但这也是工作的一部分。选择就意味着对工作和岗位的承诺。不管做什么，我们都要用心去做，靠自己的努力去实现自己的价值。服从领导坚持把事情做好，那么就会执行有力，就不需要找借口。作为一名管理人员，有责任使团队中的所有人能把每一个环节做的更有效率，“赢在执行”是要靠行动完成的，我们只要付出劳动就会有收获，付注行动就会有成果。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scie