酒店工程部主管在管理上的一点感受.docVIP

酒店工程部主管在管理上的一点感受 酒店工程部主管在管理上的一点感受提要：以现在的现实，管理更重要的是需要过程的跟踪，人都是有惰性的，需要监督，尤其是现在的金钱社会，觉悟很高的人 酒店工程部主管在管理上的一点感受 今天下午，工程部召开例会，我的主管和员工为节能工作发生了争执，最后我止住他们的争执。但我是明确支持主管，我必须维护他的权威。 我的这位主管太激进了，眼里容不得沙子，以至于在对员工讲话时忽视了方式方法，没有过多考虑员工的接受能力，在工作中，有很多瑕疵，这是必然的，他现在一心想短时间完全纠正过来，想法很好，这也是我所追求的，但要结合现实，以目前的就业形势来看，这里的工资不高，给人没有很大的吸引力。不可能这么快能纠正得过啊，过激了别人就不干了，人是有长短的，再说来个新手我们又要培养很长时间才能上手，分散我们很多管理培训的精力，这还要是很熟练的员工，再说世上没有完美的玉啊。他整个会场上没有一句表扬的话语，整个板着脸，现在人们哪个愿看脸相，以目前的形势，团队和谐、稳定是当务之急，就以我的团队现有员工的素质，在同行那里都是很抢眼的。 以现在的现实，管理更重要的是需要过程的跟踪，人都是有惰性的，需要监督，尤其是现在的金钱社会，觉悟很高的人、忠诚的员工很稀缺了，指望员工很主动地把企业的事当自已的事，现在这个希望很渺茫，所以我一再强调部门管理人员要多巡查。但我的这位主管事事喜欢亲力亲为，总对员工不放心，搞得自已人又累了，员工又对他存在很大的依赖性，失去积极性和主动性，最后导致他个人累、压力大。 所以我目前既要帮主管稳定员工队伍，又要帮他学习管理学，如何研究人心、如何讲究方式方法。尤其是我们工程部的人员结构是以30岁以上人为主体，在低工资时期，靠高压、激进政策很难达到效果，必须要每天研究他们，因人而异，要关心他们，感化他们，使他们从心底里愿意跟着你干。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy, law-abiding, good quality, hard work, set a good XX st