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单选题
1. 绩效考评准备工作中最重要的一步是??√
A??收集公司内外对被考评员工的反馈
B??警惕打分时的偏见
C??保证精力充沛
D??提前通知员工做准备
正确答案:?D
2. 下列哪一项不属于绩效评估讨论后的注意事项??√
A??和员工建立友好关系
B??经理要保证员工以积极的态度结束评估
C??确保员工对自己分数的了解
D??填好表格并且由双方签字确认
正确答案:?A
3. 技能评估的目的是:?√
A??决定员工是否升职
B??提升部门绩效
C??以人为本
D??与员工有效沟通
正确答案:?C
4. 下列哪一项不是设定目标的要素??√
A??多用表现力强的形容词
B??保证目标说明准确
C??采用简单而有意义的衡量标准
D??用精确的描述性的语言
正确答案:?A
5. 在企业发展的初级阶段,由谁来负责员工的发展规划??√
A??人力资源部
B??经理
C??员工自己
D??直线经理
正确答案:?A
6. 汉堡原理实行的第一步是??√
A??首先提出需要改进的“特定”行为表现
B??首先肯定成就
C??首先表示支持
D??首先讨论所得分数
正确答案:?B
7. 下列哪一项不是接受反馈的方法??√
A??要开明不要防卫性太强
B??要包容不要独断专行
C??充分表达自己的想法
D??要平等不要有优越感
正确答案:?C
8. 如何克服“人情压力”??√
A??特别警惕
B??用短期目标来作比
C??关键事件法
D??目标管理
正确答案:?B
9. 下列哪种培训方式更好??√
A??观察别人
B??行为模仿
C??读书
D??师傅带徒弟
正确答案:?B
10. 如何获取对绩效考核系统的支持??√
A??只要管理层支持就行
B??只要雇员投入即可
C??同时获得管理层和雇员的支持
D??一些主要人才支持就行
正确答案:?C
11. 下列关于目标管理的表述哪个是正确的??√
A??不利于沟通
B??容易被使用者接纳
C??是一种短期行为
D??很少有不可控因素
正确答案:?C
12. 下列选项中哪个属于绩效管理中直线经理的角色分工??√
A??为评估者及被评估者提供培训
B??监督和评价该系统的实施
C??向人力资源部提供反馈
D??开发绩效考核系统
正确答案:?C
13. 招聘时,遇到形象很好的应聘者,往往会忽略他的其它应聘条件,这属于绩效考评中的哪个误区??√
A??晕轮效应
B??像我
C??宽厚性误差
D??相比错误
正确答案:?A
14. 怎样避免“趋中趋势”误区??√
A??关键事件法
B??正态分布的曲线
C??强制分布法
D??做职位分析
正确答案:?B
15. 下列哪一个是严厉性误差产生的原因??√
A??为了激励员工
B??负激励
C??表现自我
D??调离岗位
正确答案:?B
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