《绩效管理实务》时代光华答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
单选题 1. 绩效考评准备工作中最重要的一步是??√ A??收集公司内外对被考评员工的反馈 B??警惕打分时的偏见 C??保证精力充沛 D??提前通知员工做准备 正确答案:?D 2. 下列哪一项不属于绩效评估讨论后的注意事项??√ A??和员工建立友好关系 B??经理要保证员工以积极的态度结束评估 C??确保员工对自己分数的了解 D??填好表格并且由双方签字确认 正确答案:?A 3. 技能评估的目的是:?√ A??决定员工是否升职 B??提升部门绩效 C??以人为本 D??与员工有效沟通 正确答案:?C 4. 下列哪一项不是设定目标的要素??√ A??多用表现力强的形容词 B??保证目标说明准确 C??采用简单而有意义的衡量标准 D??用精确的描述性的语言 正确答案:?A 5. 在企业发展的初级阶段,由谁来负责员工的发展规划??√ A??人力资源部 B??经理 C??员工自己 D??直线经理 正确答案:?A 6. 汉堡原理实行的第一步是??√ A??首先提出需要改进的“特定”行为表现 B??首先肯定成就 C??首先表示支持 D??首先讨论所得分数 正确答案:?B 7. 下列哪一项不是接受反馈的方法??√ A??要开明不要防卫性太强 B??要包容不要独断专行 C??充分表达自己的想法 D??要平等不要有优越感 正确答案:?C 8. 如何克服“人情压力”??√ A??特别警惕 B??用短期目标来作比 C??关键事件法 D??目标管理 正确答案:?B 9. 下列哪种培训方式更好??√ A??观察别人 B??行为模仿 C??读书 D??师傅带徒弟 正确答案:?B 10. 如何获取对绩效考核系统的支持??√ A??只要管理层支持就行 B??只要雇员投入即可 C??同时获得管理层和雇员的支持 D??一些主要人才支持就行 正确答案:?C 11. 下列关于目标管理的表述哪个是正确的??√ A??不利于沟通 B??容易被使用者接纳 C??是一种短期行为 D??很少有不可控因素 正确答案:?C 12. 下列选项中哪个属于绩效管理中直线经理的角色分工??√ A??为评估者及被评估者提供培训 B??监督和评价该系统的实施 C??向人力资源部提供反馈 D??开发绩效考核系统 正确答案:?C 13. 招聘时,遇到形象很好的应聘者,往往会忽略他的其它应聘条件,这属于绩效考评中的哪个误区??√ A??晕轮效应 B??像我 C??宽厚性误差 D??相比错误 正确答案:?A 14. 怎样避免“趋中趋势”误区??√ A??关键事件法 B??正态分布的曲线 C??强制分布法 D??做职位分析 正确答案:?B 15. 下列哪一个是严厉性误差产生的原因??√ A??为了激励员工 B??负激励 C??表现自我 D??调离岗位 正确答案:?B ----------------------------word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档