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项目监理组学习、培训制度 项目监理组学习、培训制度提要：每位新进入本项目的监理人员均需进行岗前培训，岗前培训由驻地或部门负责人进行，讲授本项目基本情况 项目监理组学习、培训制度 随着公路建设市场逐渐规范，以及各种新材料、新技术和新工艺的大量使用，要求监理人员的专业技术素质和管理水平也要随之变化和不断提高，监理人员必须加强学习和培训，提高自身业务能力，适应新形势下监理工作的需要。 1学习、培训计划 每年初第一次监理例会讨论当年监理工作的重点和难点，并由此确定全年监理学习、培训的内容，要包括质量、进度、费用、合同、安全、环保、廉政等各方面，会后由办公室制定监理学习培训计划，由总监审核后印发文件，并报公司备案。 2学习、培训形式 岗前培训： 每位新进入本项目的监理人员均需进行岗前培训，岗前培训由驻地或部门负责人进行，讲授本项目基本情况、监理工作内容和要求，还要对他们进行职业道德教育和工作态度、责任心教育。岗前培训后上岗试用一个月，试用期满后由总监进行口试或笔试考核，根据考核结果并结合收集的监理人员、施工单位和业主的评价来决定继续留用还是清退出场。 集中自学： 由总监办提供学习材料，全体监理人员集中自学，之后由总监向每位监理人员提问检查学习质量。 专业授课： 基础知识的学习、培训。由各专业工程师