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项目管理教育课的学习体会 项目管理教育课的学习体会提要：最后，张总经理要求项目管理者要像对待战争一样，重谋略策划。一旦中标，就要了解方方面面的信息，制定详细的管理方案 于 项目管理教育课的学习体会 2月8日公司举办了企业文化培训班，张总经理讲课的内容是从”孙子兵法”中学管理，他首先讲解了项目与军事组织的相通之处，接着从《孙子兵法》中”道、天、地、将、法”五个方面谈了如何借鉴军事知识管理项目，并列举大量的事例，深入浅出地进行了阐述。给公司所有参会的人员上了一堂生动而形象的管理实战课。 《孙子兵法》是我国古代军事论着的杰出代表，被列为世界十大军事理论着作之首。自其面世以来，对中国乃至世界军事文化的形成与发展影响深远。与此同时，《孙子兵法》的基本原则与思维方法，还渗透到了军事以外的社会生活领域，在商业经营、企业管理、体育竞赛等活动中都得到了广泛的重视和应用。《孙子兵法》更是政治家、企业家们学习、研究的热点，他们将之视为宝典，从中汲取了无穷的智慧。 《孙子兵法》共有13篇，各篇均有其主题思想，但又构成一完整的思想体系。《始计篇》论述的是能否进行战争且战争如何能胜利的问题。孙武指出，战争是关系到国家生死存亡的大事，”道”、”天”、”地”、”将”和”法”是决定战争胜负的五项基本要素。”道”指使人民与统治者同心同德；”天”指昼夜、晴雨、寒暑等气候时节和天命、人事、道义；”地”指土地和地势、地形的高下、险要、平坦、距离的远近，攻守进退的利弊；”将”指将帅的智谋、赏罚必信、爱抚士卒、英勇果断和军纪严明；”法”则指军队的组织编制、将吏职责的划分和管理，以及军需物资的供应、管理。孙子认为，从这五要素出发，根据国君是否贤明，将帅有无才能，”天”、”地”二方面的条件如何，法令能否贯彻实行，赏罚是否分明，可以预知战争的胜负。 张总经理详细地讲述了影响战争的”道、天、地、将、法”五要素，认为项目管理工作者如果遇事究其”五事”，素养衡之”五德”，行事因势利导，善于谋势策划，就一定能取得成功。 1、”道”。他强调项目管理团队要做到同心同德，能够共同为项目目标而努力，项目主管要身体力行做表率作用，和职工同甘苦，共患难，要体恤下情，关心职工，要以较强的人格魅力来吸引职工，只有这样才能达到”上下同心，其利断金”的效果。 2、”天”。他认为在项目前期投标及后期施工中，都要了解当地的水文气象状况，以免”盲人骑瞎马，夜半临深渊”。同时列举公司的正、反方面的例证加以说明。 3、”地”。他强调项目管理者一定要对本管段地形地貌、河谷树林、平交立交等进行实地踏勘，做到了如指掌，这样才能胸有成竹，项目住地设置、临时变道的修建、预制厂的选址等等才能做到合理。 4、”将”。将者，智、信、仁、勇、严也，作仗对将领要有这方面的要求，项目施工管理对项目经理的要求也是如此。张总强调项目经理是我们企业的精英，是企业发展的中坚力量，他们20%的人干着80%的事，是我们企业的财富和核心价值。”千军易得，一将难求”，企业要做好他们的智能发挥和待遇保障。 5、”法”是打胜仗的管理基础，是成方圆的规矩。在项目管理中，首先要制定切合实际的管理法规和制度，并严格有效执行，只有这样正气才能弘扬，职工积极性才能有效发挥，项目团队的战斗力才能提升。 最后，张总经理要求项目管理者要像对待战争一样，重谋略策划。一旦中标，就要了解方方面面的信息，制定详细的管理方案，只有准备充分才能打好项目管理这场仗。 张总的讲课赢得了热烈的掌声，大家坚信六公司有了这样卓越的统帅，必将带领出大批卓越的项目管理者，六公司的明天会更加辉煌。 于 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education