fs-pe-03-002 ecnpcn导入作业流程.docVIP

ECN/PCN導入作業流程 目的：為更好的承接OEM的ECN/PCN,使工程內部能夠更順利無誤的導入,達到客 戶滿意。 2.範圍:FS產品之ECN-PCN作業。 3.相關資料： FS ECN-PCN導入作業規範(Q3-254) 4.定義： 4.1 PCN( Process Change Notice)制程變更通知。 4.2 ECN( Engineering Change Notice)工程變更通知。 4.3導入方式:立即導入Running Change。 4.4 Running Change :舊料用完后，切入新料。 5.作業程序與權責： 5.1 PCN工程管控流程圖: 作業流程 處理單位 作業方式 OEM/PE 1. 在與OEM確認導入方式時,需確認當前動作方式與 PCN導入內容的差異,以利 PCN導入的順利進行,如OEM沒有開導入會議,則該PCN不導入. 2. 在Meeting 中需要協助OEM窗口向各單位窗口解說導入內容 OEM 3.PCN中有料件問題的,轉ECN管控流程進行管控. PE 4.以PCN文件紙檔給負責人於pcn導入List(CE-4-ENG-F004_01 Rev.03,此表單保存期限為三年)確認,整理PCN內容記錄於(CE-4-ENG-F004_01 Rev.03)表單中. 5.在整理PCN時,如發現有疑問,需與OEM再次確認具體導入內容及方式 PE/OEM PE 6.作業方式有變更時,必要時對相關SOP進行更新 PE 7.程式或,New team或 online pe需協助 PE 8.更改項目記錄於對應更改說明中,並以mail方式知會相關人員及主管確認 PE/主管 PE 9.相關組別日夜班Leader需於PCN會簽確認表(CE-4-ENG-F004_03 Rev.03,此表單保存期限為三年) 以確認了解此PCN導入的方式,時間點及相關注意事項 PE/主管 10.結案時,需有負責人於PCN導入list(CE-4-ENG-F004_01 Rev.03) 進行導入狀況結案確認並上報OEM結案確認,PCN窗口對PCN進行歸檔. 5.2 ECN工程管控流程圖: 作業流程 處理單位 備注 OEM 工程物料人員 1.物料ecn負責人整理內容記錄於(CE-4-ENG-F004-02 Rev.03,此表單保存期限為三年)表單中,並確認本部門是否要導入,確認結果紀錄於ECN導入工程管控LIST,並由負責人及主管確認,如OEM沒有開導入會議,則該PCN不導入. 工程物料人員 2.試作用料件,一般都是增加或變更BOM,在試作前會發出最終版Bom與Comblinelist 3.p/r期間的料件如果有差異料,RD會在 comblineList中列出. 工程物料人員 4.R/C:Running change,即舊料用完再切入 新料. 工程物料人員 5.物料人員在領料或退料時,需在領料單 備注欄說明料件狀況,如為ecn管控料件, 需在備注橍注明ECN文號,以便給主管確認. 物料/PE/CE/new 6.ecn窗口對本部門需要導入之ECN逕行宣導傳承,並以Mail的方式告知相關leader,並讓相關組別leader於ECN會簽確認表中確認 課級主管 7.主管對導入之ecn宣導傳承狀況定期稽核,並於ECN會簽確認表(CE-4-ENG-F004_04 Rev.03,此表單保存期限為三年)中確認