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aecnpcn处理流程
1.目的:
為有效預防PQA巡檢員漏失,規定PQA各小組權責,建立FS PQA人員ECN/PCN作業流程,以維持良好的品質,達到客戶的要求.
2.範圍:
多媒體數據處理機
3.相關資料:
FS ECN/PCN導入驗證規範(QSZ3F5005)
4.定義:
4.1: ECN: ENGINEERING CHANGE NOTICE 工程變更通知
4.2: PCN: PROCESS CHANGE NOTICE 製程變更通知
4.3: Immediately Change 立即變更 停止生產或出貨,舊料停用,直接導入新料
4.4: Run Change 用完後變更 舊料用完,再導入新料
5.作業程序與權責:
5.1 ECN/PCN流程圖.
5.2 ECN/PCN作業流程及權責
5.2.1 ECN/PCN會議:
PQA專案參加每次ECN/PCN會議,了解會議內容並清楚PQA的權責
5.2.2 更新ECN/PCN
PQA專案更新ECN/PCN FOLLOW-LIST,並MAIL給PQA所有STAFF
PQA專案每單周一將未結案之ECN/PCN MAIL出來
5.2.3 了解ECN/PCN
PQA STAFF了解本次ECN/PCN會議的內容(包括:機種,導入內容,PQA人員的權責等)
5.2.4宣導ECN/PCN
PQA STAFF 將會議內容傳達至PQA巡檢員知曉,告知其工作,以協同其它部門做確認動作
5.2.5落實ECN/PCN
1.確認內容:
1)PQA 人員在工作中落實本次會議的內容, 舊料的料號,廠商,品名,規格/型號,及其停用時間,庫存數量,停/禁用機種,工單
2)新導入之料號,廠商(在QVL內),品名,規格/型號,導入時間及其導入機種,工單
3)變更元件的料號,規格,品名,廠商(在QVL內),與新的BOM及ECN/PCN內容變更是否一致.
2.Immediately Change
PQA必須對新料與舊料的使用進行嚴格的管控:
確保在新料導入后無舊料混入
各庫之HOLD料是否真正被隔離,區分,標示開來
確認新料的導入時間,新料的規格,品名,料號,廠商
4)新料導入后, 在生產過程中PQA要依修改后的SOP和相關的檢驗規範 進行5 M “ CHECK” 動作
5)確實記錄ECN/PCN導入前舊料的最後一次出貨序號,出貨日期,及最後一台機器的BARCORD
6) 確實記錄ECN/PCN導入后新料的首次出貨序號,出貨日期,及首件部品的BARCORD
3.Running Change
在客戶同意的情況下,RD發出ECN/ECR后,將庫存的舊料用完,再導入新料
5.2.6回饋相關資料
PQA STAFF確認後,將相關資料與每雙周五MAIL給PQA專案
5.2.7效果確認
PQA 專案對此次ECN/PCN進行效果確認,注意相關動作有無落實到位,如仍
然NG,則督促PQA人員進行行之有效的工作
5.2.8結案
PQA專案確認此次ECN/PCN效果為OK,則將相關資料填入ECN/PCN FOLLOW
LIST,並結案
6.附件:無
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華碩電腦(股)公司 ECN/PCN PQA人員作業標準書 編號:QAZ-3F5014 日期:2003.10.23
版本:Rev.1 內文頁數: 3 等級:一般
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