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6S管理 不要物处理程序 第一条 目的 为使工作现场的“不要物”及时地、有效地得到处理，使现场环境、工作效率得到改善和提高，从而促进管理不断完善，特制定本程序。 第二条 适用范围 本程序适用于双胞胎集团各公司各部门“不要物”的处理。 第三条 定义 不要物——工作现场中一切不用的物品。 第四条 职责划分 1、财务部负责不用物料的档案管理和判定。 2、生产部负责不用设备、工具、仪表、计量器具的档案管理和判定。 3、原料品控部负责不用原材料的档案管理和判定。 4、财务部负责不用物品的审核、判定、申报。 5、生产部负责不用设备、工具、仪表、计量器具、物料、原材料的处置。 6、财务部负责不要物处置资金的管理。 第五条 工作程序 1、日常工作中，各车间、部门及时清理判定的“不要物”，将“不要物”置于暂时放区，报责任部门主管审核判定后，由责任单位进行分类和标识，并记录在“不要物处理清单”及台帐中。 2、正常情况下，每月一次向有关部门申报处理“不要物”。由责任部门分类填好“不要物处理清单”，报相关领导审核、批准。 3、各厂需每季度（特殊情况除外）汇总“不要物处理清单”一次，并于下一季度第一个生产例会报主管经理，协调生产部、原料品控部、财务部等判定处理方案。 4、各相关部门严格按批准的方案实施，完毕后填写“不要物处置详情表”报财务部。 5、财务部对处置回收的资金负责全面管理。 6、简单流程： 相关部门提报——财务审核——相关领导批准。 关于定置线使用颜色和宽度区分的规定 在整顿的过程中，片区各公司定置线的颜色和宽度差异大，效果差异也比较差。为了规范片区整顿过程中定置线颜购和宽度的支用，特作如下的规定，各公司以此为标准。 一、颜色的运用。 1、原料仓库、成品仓库、生产车间、厂区、停车区、餐厅、门卫等的地面运用黄色（油漆）。 2、办公室、宿舍的地面使用绿以（油漆）。 3、桌面、货架、台面使用蓝色或黄色（包括第一项中各区域除地面外的其他区域）。胶带。 4、其他未包括上述三方面的使用黄色。（油漆或胶带）。 二、宽度。 1、原料库、成品库、车间、厂区等区域划分的边框线：10cm；边框内的区域线：8cm。 2、小型的仓库、餐厅通道线及指示线，1中所述区域中的物品定置线：4—6cm。 3、办公室、小型仓库、餐厅的物品定置线2—3cm。 4、桌面、货架等的定置线1—1.5cm。 三、使用方法。 1、定位线用于地面物品的定位，视实际情况可以采用实线、虚线或四角定位等形式。 2、对消防器材或危险物品的定位（如乙炔气瓶），为达到警示效果，应使用红色线条；前方禁止摆放的区域（如消防栓前、配电柜前）应使用红色斑马线或者黄黑斑马线。 3、移动式物品定位时（如推车、焊机），可采用的方法： 4、开关规则的小物品定位时，常采用四角定位法： 5、位置经常变动的物品，可采用虚线定位法： 6、位置已经固定的设备，不使用专门的定位线。 7、货架常用四角定位，有时演化为从通道线或区划线上延伸的定位形式： 油漆使用方法 1、目的 根据实践经验作成一套有指导性的教程，普及到相关班组成员，通过员工自己动手对地面和用具的脏污或破损位置进行刷新，达到全员参与、美化环境为目的。 2、适用范围 地面刷漆，设备/用具表面刷漆。 3、刷漆方法及要点 1）地面/表面清理： A用扫把将需刷漆场所的垃圾清理干净。 B用铲刀把崩裂的旧漆铲去，铁板的铁锈要打磨。 C用拖把和抹布将灰尘污迹擦干净。 要点：地面需干净无灰尘沙粒，并保持干燥无水。 2）刷漆区域贴胶纸： 根据实际刷漆的需要，在刷漆部位的边缘有胶纸贴出线条轮廊。为防止非刷漆部位被漆污染，应用旧报纸、胶带等进行遮挡或覆盖。 要点：胶纸要贴紧，以避免油漆渗入造成“毛边”。 3）调漆： 用适当的容器，将漆、因化剂（油宝）、天拿水按一定比例配好，混合后搅拌均匀（时间大约在10分钟左右）。停留30分钟使其化学反应完全。 推荐比例1：漆（A）+固化剂（B）+天拿水（C）=3：1：1.5。 ——常用于装配车间、现场办公室。 推荐比例2：漆（A）+固化剂（B）+天拿水（C）=4：1：2。 ——常用于加工车间、库房。 在铁板上刷漆时比在水泥地板上略多些，必要时应先局部试验。 4）刷漆： A、大面积刷漆 采用滚动刷法，用滚