科室综合目标考核的管理.docVIP

正镶白旗蒙医院科室综合目标考核制度（试行） 为进一步完善医院科室综合目标考核管理体系，提高工作人员工作效率和积极性，结合岗位职责与工作业绩关系，促进科室管理的制度化、规范化。根据“中蒙医院管理年”要求标准，特别定《正镶白旗蒙医院科室综合目标管理办法》。 综合目标考核组 组长：布仁达来 成员：朝克图(副院长)、斯琴其木格（副院长）米吉格（院党支部副书记）格玛（医务和护理部主任） 考核工作小组 （一）蒙医、西医、护理：由斯琴其木格、格玛进行考核 （二）药房、医技、后勤：由朝克图、米吉格进行考核 考核实行扣分制，医院根据月汇总一次，根据工作、业绩年度予以奖励：蒙医、西医、护理，聘优秀者二名，第一名200元，第二名100元，药房、医技、后勤：聘优秀者二名，第一名200元、第二名100元，凡是涉及刑事、行政等司法案件或引发起医疗事故的对其责任人实行年终不得评优、或降聘职称等。 医疗： 1、每月组织一次全院党员会议及学习培训，无故不参加学习，一次扣除30元。 2、加强医德，医风建设，争创文明窗口活动，推行文明用语和服务“禁语”，做不到当事人，年内考核不评优。 3、严禁医务人员在医疗服务中有冷、硬、顶、推诿患者现象，严格执行《内蒙古自治区医疗服务收费标准》，坚决杜绝一切违反正常收费原则的不合理收费（少收、多收、漏收等），开虚假大额发票者一经发现属实直接追究责任人，同时扣发二个月工资。性节严重给予