苏州张家港沙钢综合体项目产品定位建议报告2010年_部分4.pdf

规划方案 观景层及 企业会馆 高端住宅 空中会馆3 0.4万平米 36万平米 万平米 社区商业 2 万平米 甲级办公5万平米 商业 7万平米 酒店式公 五星级酒 寓5万平米 店5万平米 酒店配套 1.8万平米 地块 物业类型 层数 平层面积（万平米） 建筑面积（万平米） 总建筑面积（万平米） 购物中心 6 1.1 6.6 写字楼 25 0.2 5 商业用地 空中公馆 15 0.2 3 五星级酒店 25 0.2 5 26.8 酒店式公寓 25 0.2 5 酒店裙楼 3 0.6 1.8 空中会所 2 0.2 0.4 住宅用地 沿街商铺 2 0.5 1 38 住宅物业 -- 37 规划示意 内部商业广场 商业内庭 桥 商业主入口 规划示意 入口广场 商业内街效果 空中连廊 1 商业产品建议 商业定位：长三角区域一站式购物中心典范 客户定位：对时尚敏感度高，非时尚的盲目追随者，而是国际时尚 的领导者；重视个人和家庭的生活品质，已经形成了固有品味，愿 意花费较高的代价享受更好的生活 商业创新点一 中庭设计：引入户外阳光，并提供广阔的内部公共空间，聚 集人气增强商业氛围 阳光顶棚 挑空中庭 观景电梯  打破封闭式购物中心的屋顶和外墙，使消费者能够接触到自 然景观、阳光以及新鲜空气 ； 内部中心广场，提供各种娱乐活动及商品展销 ，不断聚集商场 人气，营造较强的商业氛围； 内部错落的电梯设臵，满足顾客无论从那个角度都能一览商场 的业态分布 ，使其能便利的找到所需求的商品。 商业创新点二 购