2008年南京大观·天地MALL项目案例研究报告.docVIP

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  • 2017-05-17 发布于浙江
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2008年南京大观·天地MALL项目案例研究报告

大观·天地MALL项目 案例研究报告 目录 第一部分:市场篇 3 一、南京市整体商圈结构 3 二、整体商业市场环境研究 7 三、案例商业环境分析 11 四、竞争项目分析 15 第二部分:项目篇 20 一、项目概况 21 二、项目定位 24 三、业态组合及规划解读 26 四、营销推广分析 29 附录 34 第一部分:市场篇 南京市整体商圈结构 整体商业环境研究 案例商业环境分析 竞争项目分析 一、南京市整体商圈结构 ——竞争经营策略、市场开拓的重要条件 商圈,是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围 核心商圈 核心商圈是离商店最近、顾客密度最高的区域,它约占该经济区域顾客总数的45%-60%。 南京市核心商圈是新街口中心商圈,如最早行成雏形的新街口中央商圈区,以“新百”、“东方百货”“中央”、“金陵百货”“金鹰百货”等一批大型百货商店为主体,以及影响力远及周边地区的“苏宁”、家电商场等大型家电专业商场加盟,因而成为消费者购买中高档商品、大件商品首选的商业区。新街口不到1平方公里之地,聚集了近700多家商店,其中超1万平方米的商场就达20多家。目前新街口商圈业态大多数都是综合性大型百货商场为主,日均客流量达三四十万人次,节假日日均最高客流量达60万人次

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