2008年徐州城置国际花园城营销总案下.pptVIP

一、行销传播目标 二、战略战术选择 三、行销推广阶段 整合营销传播 叁 ? 一、行销传播目标 1.塑造“金桥市中心，理想第一城”的项目形象，使项目概念深入人心 2.率先树立项目品质标竿，在全城形成领袖形象和社会影响力 3.通过搭建全方位立体化通道体系，快速有效输出项目价值内涵，形成良好社会口碑 1.彰显开发企业强大实力——品牌制胜策略 公司品牌 介绍开发商背景，彰显开发商雄厚的资本实力与坚实后盾 通过积极参与社会慈善事业及社会公益事业，建立“城置与城市”、“关爱民生 创建城市”的社会口碑，树立国际人文主义关爱和人道主义标杆 项目品牌 结合项目塑造“城市中心”概念，建立一种与城市中心“共成长、齐分享”的情感纽带， 通过活动平台，如「我与城市」主题征文大赛、 「金桥中心的过去与未来」摄影展、绘画展等 共同见证城市的成长，期待美好生活起航，让参与者感到人人都是城市的创建者。 二、战略战术选择 战争利器（一） 2.树立建造质量标竿——品质优先策略 产品品质 通过售楼中心、样板房、样板区、社区景观等现场实景的呈现， 邀请业主成为建设过程的“参与者”和“监督者”，让他们耳闻目睹项目实实在在的品质， 以制造口碑传播，有效打击竞争对手。 形象品质 在同档楼盘中，树立项目的品质标杆，使之成为形象榜样和舆论典型