2009年长沙湘江名城项目营销策略报告.ppt

项目解决的二个核心问题： 俗话说“要致富、先修路”。当人才、资金和技术往一个方向或地方流动时，一定需要有渠道，即“交通开道” 。 一般交通开道是以“物”为主； 但是武广则是以“人”为主； 武汉至广州的3小时经济圈，和深港高铁拉通后，形成5小时经济圈； 武广是衔接沿海工业到中部，同时降低人才、资金和技术的“流动成本”，成为沿海和中部交流最近和最重要的通道，是各大资源的汇集地。 武广片区集中了全国的交通大动脉京珠高速、国际的黄花机场、以“人”为主的武广客运站，成为交通的汇集点。 长沙市房地产发展状况 这是一个新经济时代的开始， 武广是脉搏、两湖是“心脏”！ 新经济下“人、财、物”的回流， 必然带来新一轮的热潮！ 而我们正处于 “心脏”的关键位置！ 项目价值为： “武广沿线的桥头堡” “武广沿线330万㎡的第一大盘” “武广沿线最大的中央公园大盘” “武广沿线最大的教育大盘” 我们依然需要到现实来看一看，我们的理想能驶向何方？ 而项目作为一个武广沿线330万建面的第一大盘，项目应该去哪里寻找客户。基于土地的综合价值和多层次、由小到大的判断思考，项目将客户挖掘的发展方向分为以下三个方向： 立足“长沙”看项目 立足“湖南”看项目 立足“武广”看项目 项目作为330万体量的大盘，按照目前长沙2010-12年的市场放量来看，达到7000多万方，未来