2010年长沙钰龙天下营销诊断.ppt

2010年长沙钰龙天下营销诊断

专属价值释放期 开盘期间-12月初(10月18日新品开盘) 阶段目的: 此阶段推货密集,必须在此阶段通过价值释放,来强化“城市优质资源专属体”的项目定位,来获得目标客户对本案的认同!通过优势价值,产生热销传奇! 为达此目的,在短时间内引爆市场,必须全方位的媒体推广 执行手段: 1、户外(全面更换开盘主题) 2、网络(搜房+0731) 3、电台(扩知名度918+955) 4、报纸(价值软文,开盘硬广,软硬结合的热销报道等) 5、车身(封锁客户交通路线) 6、杂志(持续时间长,封锁娱乐圈) 7、DM(直邮事业单位中高管) 8、影院贴片(封锁娱乐圈) 低手做事、中手做市、高手做势! 本案最重要的是前期建立起绝对的“势” 重点在于前期阶段的“势”的建立。 因此,本方案重点汇报前阶段的营销推广手法! 费用前置、推广前置都是非常必要的 前期“势”一旦打开,后期的营销推广都是水到渠成之事! 因此后期的营销推广不再详细累述, 大步骤确定后,把前期重点抓好,后期再按既定程序严格执行就会产生巨大的营销推广力! 注: 活动 影·响·力 活动营销·造势运动· Activities 活动策略:大活动造势,小活动不断的原则。 (多折腾的楼盘比不折腾的楼盘,销售效果要好) 紧扣楼盘定位及特色,以促进销售,提高楼盘美誉度、知名度为目的 不拘泥于楼盘本身,活动有新意,有炒作空间,执行性强 有事实做基础,并非“虚张

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