2011年高端物业研究.ppt

2011年高端物业研究

5、对专业知识掌握完全 A.要做到了解公司的发展历程及企业文化,在销讲中灌输给客户,增强其购买信心。只有全面了解才能代表万科,使客户对销售人员信任,降低沟通难度。 B.在与开发公司的有关部门确认后,形成完备的答客问并及时更新。涉及面涵盖客户可能问到的各个方面,详尽到每个细节,做到有据可依,有迹可寻。形成统一的销讲。当日进行工作总结,把当天未能给客户介绍到位的问题,及时向相关部门反映、沟通,第一时间给销售人员培训。 C.以房地产经纪从业资格考试项目为主,请专业人士对销售人员进行培训,详细了解开发流程、证件办理过程,结合项目掌握基础建筑相关知识。 D.养成日浏览专业房产网以及读书看报的习惯,丰富知识;把市场调查列入销售重点工作内容中,定期以研讨形式分析总结,相应地调整销售策略。 E.销售助理负责新出台法规的收集、建立法规学习专栏;客服人员对合同条款进行培训并定期考核。 F.按揭银行的律师定期做培训。签约后填写按揭资料提交清单,一式三份,(业务员、主管、客服助理各一份)督促客户按时准备资料。特殊情况,应填写申请单,交经理审批、备案。 G.必须按公司规定的销售流程工作,责任制体现到每个环节部门,执行严厉的罚款制度。只有在工作流程上严格把关,才能提高工作效率,避免出现职责权利不能对应的问题。 6、介绍不可以公式化要领会客户要求 A.要求销售人员在介绍产品时,在介绍完基础知识后,应与客户进行一

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档