2012年常州新城控股·吾悦生活广场营销策划报告.pdf

2012年常州新城控股·吾悦生活广场营销策划报告.pdf

2012年常州新城控股·吾悦生活广场营销策划报告

一、营销目标设定 二、市场竞品分析 三、营销推广计划 报告框架 1 、公寓推广部分 2 、商业推广部分 四、帄面物料展示 4个月 / 75套住宅 / 230套公寓 / 51套商铺 3亿销售目标 一个极具挑战性的任务 目标面前,五大问题亟待解决 1 、剩余产品类型复杂,推售节奏关系到回笼目标的完成 2 、住宅及公寓余房结构单一,选择面小,客户具有一定朝向抗性 3 、自开盘后公寓及住宅未再做集中推广,如何重新炒作 4 、商铺集中在大面积单位,客户拓展及媒体渠道需改变方向 5 、市场形势仍不乐观,湖塘价格战下如何突围 一、宏观政策解读 央行:落实 •央行

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