万辉2006昆明西山新城区域营销战略.ppt

万辉昆明西山新城区域营销战略 本阶段是本次顾问工作的第二阶段——制定区域营销战略与策略 本次汇报主要分为5部分内容 我们认为万辉西山项目在昆明城市大背景下面临三个现实挑战 问题1、项目所在区域的价值成为最重要资源，如何最佳利用区域价值？ 问题2、未来太平板块内大规模开发项目推出，项目整体定位如何处理板块内部的关系？ 问题3、对于2700亩的区域开发，开发周期长，且启动较早，如何确定分阶段目标和客户体系？ 本项目必须在板块定义、板块内部站位和动态开发客户选择上进行取舍，明确项目的整体发展战略 跑赢城市发展大势的问题 项目整体发展战略在于利用和整合自身资源，形成中央休闲区，倡导昆明人新的生活方式 本项目发展方向——大都市的休闲板块需要形成复合多元的物业组合和休闲配套元素来支持休闲主义生活 休闲成为生活的主张；生活作为休闲的表达。 我们为实现这个目标，确定了整体规划的要点 根据以上要点，我们充分考虑了地块资源条件和开发次序，设计出了分四个主题内容来统领休闲主题的整体规划 建议根据路网条件和地形地貌将地块分成四个大的组团。 公共中心配套在原有位置不变，良好的昭示性和可达性有助于承担板块和社区级配套的功能。 四组团在保持相互紧密联系的同时，应进一步加强组团内部之间的联系，使其产生内部凝聚力和活力。 将四个组团作为四个相对独立的小镇来规划和定位，内部分别按照不同分期和相