世联2009年5月上海桃浦生产性服务业.ppt

桃浦生产性服务业功能区项目终稿之启动区策略与产品发展建议 谨呈:上海桃浦生产性服务业功能区管委会办公室 上海普陀产业投资有限公司 前期定位阶段主要工作回顾 本阶段工作内容界定——基于前期沟通达成的共识，直击客户现阶段最需解决的问题！ 桃浦生产性服务业功能区启动模型 启动区的使命是要树立项目的高端形象，集聚人气，平衡项目开发计划的现金流，从而为项目成功打下基础 项目启动区的核心问题界定：从启动方式、启动产品、启动营销三个维度保障启动区的成功 根据开发主体和区域启动项目的不同，世联将区域启动分为四大模式 红色标志为区域启动项目 启动模式案例一：大连软件园 启动模式案例二： Port Sunlight阳光工业城 研究了众多的成功案例的启动策略，我们发现在分期开发的项目中，不同资源状况和市场环境下，项目的启动模式和产品的选择都有所不同，从地块资源和区域成熟度双因素综合界定 区域复合启动的共通的成功要素 为实现区域高标准启动、跨越式发展，应该在导入引擎带动作用下，同时推进保障配套和营销策略，实现项目快速、成功启动 营销举措首先高调启动并贯穿前期整个过程，通过规划营销、招商营销等推广区域及项目价值，展示项目形象及发展进程 通过定位增值、规划增值、设施增值三个增值体系实现区域增值 案例借鉴，区域开发一般以居住和办公物业启动，中期以办公物业为主，引入大型商业项目，后期逐渐完善