东莞卓越蔚蓝城邦营销执行报告.ppt

东莞卓越蔚蓝城邦营销执行报告

正本清源 理顺一条线;蔚蓝城邦的项目简报;;以近60万大城体量,输出领导性品牌的 传统豪宅进化观,建立特有的价值体系;依托集团“追求卓越、不断超越”的品牌理念 再造蔚蓝系列“ 以人为本、美学筑家”的高端形象 以全方位的视角“机会分析/策略体系/推广执行” 带领消费者认知蔚蓝城邦的沉甸甸含金量 真正施行“整合营销”的全方位攻势;PART1;蔚蓝城邦的SWOT;常平从来不平常;常平高端市场供应量少,存有机会点。(别墅产品以独栋与联排为主,主打生态环境,目前市场在售的别墅项目只有东坑尚河园、誉景名居、万科城新推长岛别墅组团。) 卓越·蔚蓝城邦,如此规模,如此素质, 必然占位区域豪宅第一阵营。 ;此阵营的竞争项目 常平万科城/东田翠湖湾/誉景名居/御苑花园… 光大锦绣山河/万科松山湖一号... ;他们在说什么,在做什么?;锦绣山河 山河高度;卓越·蔚蓝城邦 常平万科城 誉景名居 金凯水都 东田翠湖湾 中央公园一号 世纪康城 中惠金士柏山;以别墅形象让蔚蓝城邦成为一个符号订在市场的最高位上。 让后期的产品有势可依,就能以高带低、形成顺势。;主动化营销:确立王者形象,强调“以我为主”主动策略。 本案在面对整个市场竞争压力时,大可不必将竞争对手泛化。而更应该坚定不移的发掘和强调自身独特性,强调“以我为主”的主动竞争策略。 制定新标准:强化产品素质,实现“区域领导”的影响力。 充分利用区域市场新老

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