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- 2017-05-17 发布于浙江
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银鹭·万树城
2008 年营销策略提案
凌峻(东南)房地产代理有限公司
2008 年3 月
一、 提案的必要性
1 、我们需要什么——两个愿景
向中国一流大盘看齐
2008 年项目必须再上一个新台阶
◇ 愿景一:打造真正的领导者——在前期良好的销售与市场基础上,我们
需要进一步巩固项目作为当地第一名盘的市场地位,以中国一流大盘的
标准,建立不可超越的品牌形象和产品品质 样板 。
◇ 愿景二:实现更大的销售量——我们需要有明确的市场意识来主导营销
方向 ,抓住有利时机在2008 年实现货量 “大供应、大销售和大盈利”的
“三大”目标。
2 、我们为什么需要——五个必须
◇ 必须正视竞争新格局 :市场形势在发生质变 ,竞争态势在趋于明显 ,多
个项目在分流客户,未来将有更大规模的大盘陆续加入竞争战局。
◇ 必须抓住有利的时机 :市场价格在稳步上升 ,整体供求关系较旺盛,必
须抓住有利的市场时机实现快速出货,以减少后期开发的销售压力。
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