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同致行2010年厦门宝龙海阳项目营销

[厦门宝龙集团] 海阳项目营销策划报告 谨呈:厦门宝龙集团 2010年我们的三大目标 三大目标下的核心问题 金融危机在国际主要经济体已经基本抑制,全球经济探底,逐步回暖 2009年中央经济工作会议,定调2010:保增长,促发展。 会议召开的经济环境——中国经济呈明显“V”形反弹 历届会议定调回顾 2010年保增长第一步:保护胜利果实,抗通胀,房地产业调整 2010年房地产市场运行趋势预测 青岛、威海、烟台三市一体化,构成1小时大青岛经济圈 交通网络发达,1小时内通达烟台、青岛、威海等城市,为项目发展旅游地产奠定基础 项目整体价值 项目如何选择客户?--——以寻求海岸生活的“烟台、青岛、威海”等地尤其是青岛知富阶层为核心客群,同时辐射三北区域知富阶层 项目如何选择客户?--——从客户需求特征及客户演变趋势,在不同阶段、针对客户需求合理配置资源 启动期项目客户锁定:以烟台、青岛、威海三地高端客户及“三缘客户”为核心客户;西北、华北、东北等三北地区客户为重点。 海阳部分在售楼盘价格扫描 市场典型营销案例选取原则 贝沙湾——构建以创新生活理念为场所精神的滨海生活 香港贝沙湾项目一直被公认为香港豪宅项目的先驱及典范 发展项目名称:贝沙湾(Residence Bel-Air) 区位:处港岛南区西海岸,是香港传统豪宅地段,属于“香港硅谷”数码港中的住宅部分(数码港包括核心办公大楼、国际级发数

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