新联康2010年9月重庆协信公馆长三角区域营销推广方案.pptVIP

重庆协信公馆长三角区域营销推广方案 谨呈：重庆协信控股（集团）有限公司 渠道1：新联会全国客户网络 利用新联康在全国各地项目积累的客户资源，特别是东北、长三角各地的客户资源； 方式：DM、短信，新联会会刊 渠道2：长三角重点城市二、三级市场联 目的： 扩宽销售渠道，全面挖掘、客户，促进项目销售速度 合作方式： 1、采取代理销售的合作模式，通过中介公司向外推广； 2、中介公司仅转介客户，客户自行在销售现场成交； 合作流程： 1、中介公司推介当地媒体机构，主攻报纸推广，并结合当地有效渠道； 2、中介公司提供有效的客户群体，做短信和直邮推广； 3、中介公司下属展场增加本项目展板两块及物料展架； 关键点： 1、联动成交或三级市场转介数据统计； 2、销售数据的及时更新，并及时发送各中介公司； 3、协调各中介公司带客户上门后与项目现场销售衔接； 4、对中介公司的监控及评估。 渠道3：长三角当地旅行社合作 渠道4：高档川菜馆合作 渠道5：各大商会立联动 2010年底前推广计划 媒体预算 THE END 2010年9月 报告提纲 一、异地推广前提 二、外拓形象策略 三、主要诉求点 四、推广关键点 五、推广计划及媒体预算 一、异地推广提前是什么？ 在当前的史上最强调控形势下进行异地推广， 首先必须明确的关键问题是： 首先，是有没有？有的话是什么人会考虑在重庆买房子？ 其次，凭什么买