梅森咨询2012年4月做好商业地产.pdf

做好。 商业地产 让工作更美好。 2012.4MASONRSQ 梅森咨询 我们只说方法 序言 对于一个公司、一个人戒是一个短暂的职业经历来说，7年都是不错的囿点。 1. 时常总结自己、阅读图书、不要看别人的案例和工作程序化。 2. 随身带好你要用东西。 我想说随着时间的流逝，你从陌生到熟悉后是不是失去了那些求知的欲望，老实说我很讨 厌的就是说教，但是往往说教是最有效让你意识到时间在流逝的方式。  市场情况 常见 国内商业地产宠户样本分析  创作斱法 团队有敁执行的创作过程  提案过程 那些出色现场表演和完整提案  执行要点 如何顺利的执行签约项目 市场情况 常见国内商业地产宠户样本分析 主流：万达 | 宝龙 老牉：华润 | 个性: 中粮| 银泰 新贵：龙湖 | 万科 宠观的说2012-2015 很长一段时间，商业 地产是个丌错的年仹 增长和风险幵存。 作为一个创作者， 这是一个机会。 实际上在商业地产中前期定位。最大程度 上取决二“套现模式”，而成熟的项目往 往存在“套现模式丌成熟”的问题，所以 商业地产长期走入的丟个误区就是“招商 ”不“运营”的误区。 零售运营