江南项目2007开发战略.pdfVIP

明确开发战略，契合开发规律。 新城区开发房地产项目一般具有前期配套不全、项目销售不畅，随着政府部门的入驻， 配套逐步完善，项目销售加速，项目附加值提高的特点，我们的项目要根据此特点，制定项 目开发战略，使之符合新区项目的开发规律。 一是要先做部分配套，其中学校、医院、超市等配套设施要先行一步，满足居民的基 本就学、就医、购物的需要。营销部门要先与有关方面接触、洽谈，尽快提出具体配套项目 以及操作方案。公司在前期可给予优惠政策（具体优惠政策由营销部门提出后报公司审议）， 同时积极与政府部门协调，争取支持，想尽一切办法吸引有关配套商户入驻。 二是打造部分景观配套，以会所、一期、排洪沟为核心，打造部分景观样板，提升项 目档次。 三是调整开发节奏，一期按组团进行设计，分步开发。一期组团（包括会所）拟建 10 —12 万平方米，一次设计，分次开发，拟于二月初开工3200 平方米会所，四月底开工4—6 万平方米住宅，根据市场反馈情况，于10 月底前后开工其余4—6 万平方米。