人力资源会计和国际发展.ppt

人力资源会计和国际发展 一、引言 1、 人力资源会计涉及企业的管理者和员工，把他们作为企业的人力资本，为企业提供未来收益。在人力资源会计的方法中，人力资源的耗费在资产负债表中作为资产进行报告，而传统的会计方法是作为损益来反应的。人力资源会计是计量和报告组织的资源一人的成本和价值的程序。 2、企业人力资源会计会计对象 在人力资源会计中，有关人力资源的支出报告为资产在资产负债表中反应，相对于传统的会计方法，则把人力资源的支出在损益表中反应。人力资源会计，计量过程中涉及组织的相关决策制定。虽然起源和早期发展的人力资源会计主要出现在美国，但是其他国家也有很高的研究热情。也作出了很大的贡献。 3、国际上人力资源会计的简单的观点和视角 趋势:使用人力资源会计模式计量人力资源价值。 二、美国早期人力资源会计的发展 1、Rensis Likert 、R. Lee Brummet、William C. Pyle 、Eric Flamholtz的研究 2、Brummet，Flamholtz和Pyle的研究 三、人力资源会计与国际财务报告准则 美国公认会计准则已逐渐去适应更复杂的财务报告的计量方法,相对于传统的历史成本对资产计量的方法，重点包括是对金钱用时间价值的计量和现值计算。 人力资源是无形资产的主要组成部分，从财务会计的角度来看人力资源会计成为各个国家争相的话题，外部环境的推动，替换计量方法和报告准则，是一种趋势。 四、人力资源会计中的管理报告和决策 1、人力资源会计可能是作为一种有用的管理工具 帮助管理者作出管理决策，这将有利于公司制定长期战略目标和盈利能力。相对于外部财务报告，管理报告不要求向公众向具体的会计准则财务报表那样用严格的格式报告（布伦，2007年，第89页）。 2、人力资源会计在内部管理决策扮演着重要的角色 人力资源会计计量可以一个公司人力资源投资，是从公司长远的利益出发（布伦，2007年，第89页）。当管理者通过人力资源会计计量来把人力资源视为一项资产，他们更容易作出决定，把该公司的雇员视为该公司的长期投资。 3、Flamholtz (1979)人力资源会计方面的“心理技术系统”（PTS） 计量的两个功能是：（1）在这个过程中的处理计量功能（process functions in the process of measurement ） （2）从数字本身的数字信息。其中一个是人力资源会计是提供数值的方法，更重要是计量量过程本身。人力资源会计计量过程为双功能的试图增加对人力资本的认识，对本组织的短期和长期的生产力提高和发展至关重要。 4、考虑人力资源作为组织资源最宝贵的资源（布伦，2007年，第89页） 人力资源会计把人力资源作为一项资产，维持公司长久的生产力。（Bullen，第90页）。 管理可能不太倾向于使用的方式裁员削减成本，为获得短期利益而牺牲长期利益（布伦，第90页） Toulson＆Dewe （2004）进行的一项调查研究发现，利用成分分析和为什么计量人力资源是重要的两个原因。第一，人力资源计量反映战略人才竞争的重要性，，第二个建议，为了赢得信誉，人力资源必须体现在财务条款。 McKenzie Melling (2001) 认为，如果正确实施，人力资本规划和预算编制过程将成为一个战略驱动程序关键，战略性人力资本规划和预算，确保每个内部最佳资源动员过程，他们也经常组织表示关注，没有财政预算的成本削减将在战略中的影响，并注意财务数字是一个滞后指标即一直以来企业不应该在公司将领导指标取代。管理上应着重明确因果关系，哪些财务指标是成功的财务决策的关键，而且通过以技能为基础进行预算编制，可避免金融焦点谬误。 五、人力资源会计的计量模型 人力资源会计可能以人力资源成本或人力资源价值来计量 人力资源成本可以定义为获得成本和学习成本。获得成本包括招聘，选拔，聘用和安置的直接费用和间接费用。学习成本包括正规培训成本和在职培训的成本。在人力资源的会计制度，这些费用作为在未来的经济利益资产账户里报告而不是作为费用来报告 据Flamholtz（1999年，页160-161），有两个方面评估一个人的价值。首先，“预期的条件值，”组织有可能实现从他或她的服务的到底金额。第二，“预计可变现的价值。”实际上是预计将获得的金额，同时考虑该人的营业额的可能性。 六、人力资源会计的国际发展 汉森（2007） Schwartz and Murphy（2008年） Subbarao Zehgal （1997年） Mouritsen Guthrie （2008） 斯堪的纳维亚 斯堪的纳维亚在人力资源会计领域有着浓厚的兴趣。例如，价值驱动会谈（VDT）模型是由Arne Sandervang (2000)提出的，并在企业中的