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当资本、互联网与体育相遇 ，能碰撞出什么样的火花 ？ 不管是国家政策 ， 是资本刺激 ，体育行业与互联网牵手实现快速转型 ，从而带来体育行业 更多元化的产品和服务这是不争的事实。但是国家在开放政策的同时 是要加大对每个行业 的监管力度 ，互联网体育企业也要为用户提供更优质的体育资源 ，使我国体产业走向规范化 、专业化、科学的发展道路。 7月11日 ，2016年欧洲杯以葡萄牙1—0战胜法国夺冠落下帷幕。而在这期间 ，中国的球迷也是在熬 夜看球 ，也许 沉浸在欧洲杯的激动心情中。根据欧足联公布的数据显示 ，欧洲杯开赛的5天内 ，在 中国大陆的央视直播欧洲杯赛 ，其平均收视率就达到1.49% ，也就意味着有3500多万精准人群在固 定收看比赛。除了电视媒体这一块 ， 有新媒体下的视频直播平台、脱口秀等网络节目对欧洲杯推 出多元化节目也获得很高的点击量。而足球的热潮 没有褪去 ，我们就要在八月迎来奥运会 ，这一 重大的体育赛事又将为中国的年轻体育迷们带来一场场激动人心的比赛。 随着国家政策对体育产业的大力支持和开放的态度 ，让我国体育产业释放了发展的活力与激情 ，在 近几年 ，我国体育产业也得到迅猛的发展。根据智研咨询发布的 《2016—2022年中国体育产业市场 专项调研及发展前景预测报告》显示 ，中国体育产业增加值由2010年的约2220亿元增加至2013年 的约3563亿元 ，年均复合增长率接近20% ，总体来说 ，中国体育产业规模呈总体上升趋势。 看国内大佬如何用资本砸进体育产业圈 不仅是足球赛 ， 是其他体育赛事 ，越来越多的年轻人都在关注自己喜爱的体育赛事。同时 ，体育 竞赛表演业、体育培训业、体育健身娱乐业、体育博彩业、体育用品制造业等等多个体育行业 ，也 竞赛表演业、体育培训业、体育健身娱乐业、体育博彩业、体育用品制造业等等多个体育行业 ，也 受到越来越多的资本家和企业的投资和进军。万达、乐视、阿里等国内资本大佬们都高调的砸钱进 入体育产业市场 ，必然是看上了这块蛋糕 ，并纷纷布局自己的体育产业战略。 “财大气粗”的万达近日传出要打造欧洲超级联赛欲取代欧冠的消息 ，这无疑在体育市场上掀起了一 个大浪。根据近日万达集团发布的上半年业绩快报 ，其体育控股公司上半年收入33.9亿元 ，完成上 半年计划104.8% ，而这也正符合王健林在2016年年会上提出的 ：未来体育产业是发展重点之一的 布局。而这也正说明了万达集团将重心放在体育产业上 ，想要大口吃掉体育产业这块肥肉。而万达 的体育产业布局主要是并购国外知名体育公司、投资国内体育公司、与国内外赛事合作这三大块。 乐视体育则是简单粗暴的购买了200多项体育赛事的直播版权 ，包括NBA、F1、CBA、2014-2015 赛季英超的播放版权。近日 ，随着穆雷拿到温网男单冠军 ，乐视体育新媒体独家转播的2016温网也 落下帷幕了。温网也成为乐视体育斩获的首个大满贯赛事。乐视体育一直旨在打造赛事运营、内容 平台、智能化和增值服务四个支点的垂直产业生态。 相对于进军体育业界多年的万达体育和乐视体育来说 ，阿里体育去年9月份才成立 ，发展的时间相对 晚了 ，但也在紧赶慢赶着布局体育市场。阿里在成立之初 ，就达成与国际足联合作 ，成为国际足联 俱乐部世界杯2015年—2022年的独家冠名赞助商 ，这无疑是高调的宣布其强势进入体育市场。阿 里体育以IP为核心 ，引进优质赛事和体育协会、组织 ，同时又有自己的原创赛事的运营。我们也不 得不佩服阿里这个电商大佬的互联网基因的强大 ，未来有可能打造一个体育电商平台 ，也有可能将 体育产业和现在电商平台的基础业务进行挂钩 ，实现更多的收益。 不得不说的体育产业之火 ：点燃市场、激起 情 随着互联网+时代的带来 ，体育主动与互联网牵手 ，走上转型的道路 ，一些O2O体育企业也如雨后 春笋般出现 ，用互联网思维促进企业更好的发展。近两年我国的体育产业得到很大的发展空间 ，这 主要有几点推动力。 推动力一 ：国家政策的大力支持 国家为推进体育产业的发展 ，实行体育行业协会与行政机关脱钩、取消不合理的行政审批事项等 政策 ，这在一定程度上给予了体育行业的各企业更开放的空间去发展 ；国家放开赛事转播权限制、 打造体育贸易商业平台的政策 ，让很多互联网体育的企业有机会和信心进入体育市场 ，使其可以利 用资本来购买国内外的竞技赛事 ，能够更好地在体育商业平台上施展手脚。可以说国家相关政策的 落地实施 ，推动了互联网体育企业的发展 ，在一定程度上调动了体育服务业、制造业等各个企业的 积极性和市场的灵活性。 推动力二 ：资本的强势进入 前面我