资本人力--现代企业人力资源管理新观念.pdfVIP

理论热线 资本人力 现代企业人力资源管理新观念 .魏建中段兴民李从容 内容摘要 企业管理的核心是人力资源管理。人力资源管理的逻辑起点是对管理对象的人 所进行的基本假设。即企业所奉行的对企业人力的基本看法和理念。这种理念的不同，决定着企业 人力资源管理的成效，乃至企业的生存和发展。同时这一基本理念随时代的发展以及企业经营环 境的不同而不断地发展变化。本文分析和总结了关于企业人力基本理念的发展和变化过程，并提 出了现代企业人力资源管理的资本人力的新观念。进一步在资本人力观的基础上，提出了企 业人力资源管理思维的转变，以及对企业资本人力进行管理的基本方法。 关键词人力资源管理资本人力新观念 界定在经济理论界还存在着很大 企业资本人力其惟一的特性 的差异。魏杰教授认为企业资本 就是创新性。创新性的本质就是 基于资本人力观的企业 人力就是企业的职业经理人和核 不可重复性。识别创新性人才虽 人力资源管理新思维 然可以运用较为成熟有效的人格 心技术人员。而周其仁教授则认 根据清华大学郑晓明博士提 为企业的工人、经理人员和企业 测量方法，利用学历、培训证书等 出的企业人力资源管理的 5P(识 所显示的信号识别等方法，但最 家都是资本人力。很显然魏杰教 人、选人、用人、育人和留人)模 授的人力资本概念外延所涵盖的 关键的还是要经过实践的检验。 式，我们将从企业人力资源管理 范围小得多，而周其仁教授的人 因此，经历和经验因素应成为识 过程的不同环节论述基于资本人 力资本概念外延泛指企业的全部 别资本人力主要考虑的因素。 第二、变选人(picking) 为觅 力管理所必须的思维转变。 劳动者。对于不同的观点和定义， 人(seeking) 。选或挑是在现有的 第一、创新性资本人力的识 我们认为从不同的角度考察人力 别。资本性人力的关键特性就是 在价值创造或个人收益获取中的 人群中挑选出企业所需要的人 创新能力。企业人力资源管理的 作用所作的人力资本定义都有其 员，其中隐含了符合条件者众多 第一步就是识人，也就是对即将 的假定。而且，企业对所选之人具 正确性。但是，站在企业人力资源 有明确的技能要求和岗位定位。 进入企业新的求职者和己在职的 管理的角度，依据我们从人力在 员工中具有创新能力的人才的识 而创新性人才本来就是稀缺的， 企业价值创造中的地位和作用的 别。识人是企业人力资源管理的