后勤服务集团09年上半年部分工作分解表.docVIP

后勤服务集团09年上半年部分工作分解表 中心名称： 中心主任签名： 工作项目 要 求 集团指定时间或 中心自定时间 主要承办人签名 第二承办人签名 备注 管理人员谈心、交流工作 每月专职党支部书记必须与5位以及其他管理人员必须与3位以上员工谈心、交流，对员工思想、工作、生活进行了解，并做好记录，集团将抽查和回访。 每月 党支部书记： 月度考核、年终考核项目 员工培训工作 按照集团的文件要求制定培训计划、对培训效果进行考核等，并把相关表格交集团人资部；选拔、考核培训教师；制定培训教师给付报酬办法。 培训教师名单3月10日前交人力资源部 落实“服务七要素”工作 根据各中心实际或存在的问题，确定重点服务岗位，贯彻“七要素”，制定具体落实措施，出台整改方案，不断提升服务质量和形象。 3月10日前将措施、岗位及必须掌握的文明用语报集团办 集团抽查 班组长、员工绩效考核工作 进一步细化班组长绩效考核方案；制定员工绩效考核方案。 班组长考核每月开展；员工考核方案6月底完成。 薪酬级别的细化工作 按照集团[2008]10号文件的精神对聘用制员工薪级进行细化 3月15日前报集团人资部 学习型班组的创建工作 各中心根据集团的方案，制定班组创建计划。班组长不仅要对分管人员进行业务培训还要开展思想政治教育。 3月20日前集团出台总体创建方案； 年终评比 合法用工 各中心要严格按照《劳动合同法》和集团《员工手册》的规定规范用工，做好考勤记录，并在规定时间（1个月）内签订劳动合同。 固定资产清查工作 各中心自查，必须做到账物相符，集团将予以抽查。 3月底资产清单发到各中心，4月17日自查结束，20日抽查。 目标责任书的签订 于3月份完成 技能竞赛工作 要扩展竞赛项目，增加参与面，规范有序、公平公正开展。 4月中旬各中心把竞赛计划报人资部 ISO9001工作 按ISO9001计划开展工作 文化建设工作 文化艺术活动内容丰富而不低俗，体育竞赛要有计划开展，要充分体现集体协作精神。 集团工会总体负责，各中心根据实际开展活动 志愿服务月工作 各中心要成立志愿服务团队，有计划、有步骤开展活动。加强与学校相关组织的合作，继续做好“学生公寓志愿管理员”以及“食堂共建”等活动。党团员要带头做好榜样工作。 4月底各中心报活动计划，5月开展 安全服务月工作 结合ISO9000要求做好防火、防盗、防食物中毒等日常工作；与学生组织加强共建，继续做好“食堂见习经理”工作等。 3月应急预案文件修改完成，4月组织培训演练。 共青团工作 在各中心党组织的领导下组织青年员工开展各类教育、培训和文体活动，要体现团组织在青年中的凝聚力和活力，真正起到桥梁纽带作用。 党支部书记： 团支部书记： 宣传工作 加强宣传阵地建设，每个中心要建立板报栏，以张贴集团、本中心相关文件和通知以及相关文字图片材料；做好网络宣传，每周网页都要更新，各中心要编写每月动态。 中心主任学习工作 结合集团管理人员培训开展学习活动。 学习科学发展观 根据学校的总体部署，并结合本单位实际开展学习活动 仙林校区工作和浦口校区交接工作 有关部门按照后勤集团工作倒计时表完成工作任务，做好提前入驻准备。做好浦口校区员工分流工作，资产交接工作。 3月底前完成浦口校区员工分流计划