新论岗位分工在内部会计控制中的运用要领.docVIP

论岗位分工在内部会计控制中的运用 【内容摘要】：岗位分工是实现内部控制的有力保障。企业要健全和强化内部组织机构，它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础，其核心问题是合理的职责分工。内部会计控制原则的内部牵制原则坚持要求不相容职务相互分离，确保不同部门与岗位之间权责分明、相互制约、互相监督。只有严格将岗位职责进行逐一分离，才能发挥相互监督、相互制约的作用。使权有所属、责有所归、利有所享，避免发生越权行为或争权夺利、相互推诿、相互扯皮等现象，实现内部控制的目标，维护社会主义市场经济秩序. 【关键词】：内部控制 内部会计控制 岗位分工 内部控制包括内部管理控制和内部会计控制两个子系统。内部会计控制是为了提高会计信息质量、保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 岗位分工是现代内部会计控制的核心内容和存在的主要基础。内部会计控制制度是指对岗位分工中会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。岗位分工明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业要健全和强化内部组织机构，其核心问题是合理的会计岗位分工。 一、了解岗位分工，明确会计岗位职责 （一）岗位分工的内容 岗位分工是指在会计机构内部按照会计工作的内容和会计人员的配备情况，将会计机构的工作划分为若干个岗位，并按岗位规定职责进行考核的责任制度。 （二）