安全生产十项管理制度概念.docVIP

安全生产办公会议制度 工程处每月召开一次安全生产办公会议，项目部每旬至少召开一次安全生产办公会议。 各级安全生产办公会议分别由处长、项目部经理主持召开。 安全生产办公会议由各级安监部门根据经理、处长、项目部经理的布置，负责通知各有关人员参加会议。 会议参加人员： 工程处：董事长、党委书记、总经理、有关副处理长、总工、副总师、安全监处、生产技术部、纪委、工会、青年团等有关科室负责人，安监机构工作人员各项目部负责人； 项目部（车间）：经理、书记、副经理、技术负责人、下属各队长（班长）、专职安监员及有关生产人员。 会前，由安监部门准备好会议资料，汇报上次安全办公会议决议执行情况，通报近期安全状况。发生重伤以上事故的单位安全第一负责者汇报发生事故的原因、处理意见、整改措施和应该接受的教训，各有关部门要汇报执行业务保安的情况。 安全生产办公会议要专门召开，每次会议由安监部门专门记录，写出纪要上报下发，并检查落实情况。  安全生产活动日制度 各独立施工队必须坚持每周末的安全生产活动，任何人不得以任何借口侵占活动时间，每次活动不得少于一小时。 安全生产活动日必须由各主管队长主持。 每次安全生产活动日，都要有详细记录（活动内容、参加人员等）。 各单位安监和工会部门要给予批评帮助，促进安全生产活动日经常化，制度化。 安全教育培训制度 职工安全培训教育工作，应由各级单位劳资部门牵头组织，必须建立和