130417商改产品开发流程和控制管理(培训课件).pptVIP

商改产品开发流程及控制管理 技术中心部门三级新员工培训课件 技术中心 2013年4月16日 培训目的 通过本次培训学习，使新入职人员了解商改产品开发流程及控制管理工作流程；能够简单指导新入职人员入职后商改设计开发工作的有序开展。 培训讲师 刘帅奇 开发管理科科长 商改产品开 发流程及控 制管理 商改产品开发及流程概述 商改开发项目涉及的术语 新产品开发六级研发制度级别定义 商改开发流程――各级节点设置 新产品开发流程中工厂内部各部门的职能 目 录 商改产品开发概述 根据市场需求，为了目标区域、市场或目标客户个性化需求，在基础车型上进行针对性改进。是为了在激烈的竞争条件下，对客户进行细分，最大限度的提升产品市场占有率。 如： 地方法规适应性改进：北京地标车、海外出口车（俄罗斯、海湾、伊朗等国家）； 行业专用车：扫路车、高空作业车、邮政车、森林求援车等； 特殊群体专用车：小学生校车、高承载加强型车、高性价比超值版车型等。 一、商改产品开发及流程概述 S图 A图 TTO PP SOP 4生产启动（Start of Production) 5.小批试生产 1.指通过初步设计评审，下发的工程图样和相关技术文件 2.指通过设计验证确认的图样及技术文件 3.工装