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- 2018-04-01 发布于北京
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打造掌上内容崭新形态助力传统出版产业进展200810V2rdquo;打造掌上内容崭新形态助力传统出版产业进展200810V2rdquo;打造掌上内容崭新形态助力传统出版产业进展200810V2rdquo;
中国移动浙江公司 目 录 手机阅读提出的背景 手机阅读助力传统出版发展 携手共建掌上数字阅读新世界 阅读是人的基本文化需求,具有广阔的发展空间 当前,传统出版已经面临着发展的瓶颈,急需寻找新的增长点和增长模式 互联网数字出版,凭借着独特的优势快速发展,但是还没有成为真正的增长点 商务模式和盗版问题严重阻碍了数字出版的发展 由于移动通信成熟的收费模式,数字出版的下一个拐点可能就是手机阅读 同时,随着生活节奏的加快,用户的移动性越来越强,阅读时间被分散,人们需要更便捷的阅读方式 目 录 手机阅读提出的背景 手机阅读助力传统出版发展 携手共建掌上数字阅读新世界 手机阅读正在成为一种新的数字出版形态 ①构建手机阅读模式,有效应对传统出版业面临的挑战 ②手机阅读能挖掘无聊经济的价值,是新的重要增长点 挖掘碎片时间:结合手机的随身携带性,阅读时间主要集中在睡觉前、上班路上、坐公交车、排队时、旅途中等碎片时间(估计每天累计2-3个小时),晚上睡觉前是手机阅读的最高峰期 开拓新的用户:手机上网用户除了互联网用户之外,还有很多低学历、低收入、低职位的用户群体,平时没有很多的娱乐休闲工具,手机阅读将成为重要的阅读工具,也有利于提升国民阅读率 手机阅读对传统产业做的是加法而不是减法,在低边际成本情况下,开拓新的蓝海 从无聊经济向有聊经济发展,提升用户的阅读价值 ③用户对手机阅读有强烈的需求,市场空间非常大 日本的发展例证了手机阅读市场的巨大潜力 ④随着市场规模日渐扩大、产业链日趋完整和竞争厂商日益增多,手机阅读市场将步入快速成长期 目 录 手机阅读提出的背景 手机阅读助力传统出版发展 携手共建掌上数字阅读新世界 逐步拓展手机阅读三层次发展空间,改变阅读习惯和阅读消费习惯 重点把握用户浅度阅读和深度阅读两种形态,推出合适的阅读产品 案例:亚马逊Kindle为什么可能成功? 构建开放的产业生态圈,打造合作共赢的手机阅读新形态 敬请各位领导和专家批评指正 钱包不带问题不大,但是手机不带,魂不守舍 ~*~ CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD. CHINA MOBILE GROUP ZHEJIANG CO., LTD. ~*~ 2008年10月 打造掌上阅读崭新形态助力传统出版产业发展 ——关于手机阅读发展的几点思考 在西方发达国家,文化产业在GDP中所占比例都高于10%,而我国还不满2% 2006年,包含报纸、期刊、图书等在内的阅读产业规模超过1000亿元,远远大于音乐、网游等市场规模 第五次全国国民阅读调查显示:国民图书阅读率为48.8% ,但 84.1%人认为阅读作用越来越重要 从2006年收入规模来看,阅读产业比音乐有更大的想象空间 单位:亿元 A. 当前面临的挑战 A. 当前面临的挑战 中间环节 太多 在传统出版上印刷和仓储物流等中间环节成本高(分别占15%、20%),同时资金回收慢 库存积压 严重 2007年,全国图书库存码洋达到524.97亿元,以平均每年12.28%的速度增长,成为出版业利润增长的主要症结 出版商到作者之间中间过程太长,离用户端距离太远,出版社和用户之间的信息不对称,无法很好挖掘小众市场 市场增长 乏力 2002-2006年,纸介图书销售册数基本停滞,2006年纸介图书总印数比上年下降0.9%,总定价仅仅上升了2.67% ,比2005年降低了4个百分点 2002年至2007年数字出版产值迅猛增长,2007年底产值超过360亿,比2002年增长近19倍。其中,截至2006年底,我国电子图书总量为53万种,2006年新增电子图书12万种 但是,在收入分配上,互联网期刊、电子图书等收入仅9.6亿元,仅仅是在学术期刊数据库、网络游戏、个别文学原创网站等单项上有较好的表现 数字出版还处于投入大于产出阶段,收费模式等成为重要瓶颈,如335份多媒体数字报纸中,付费浏览的仅占4% A. 当前面临的挑战 2007年《全国国民阅读与购买倾向抽样调查报告》的数据显示,2007年我国国民网络阅读首次超过图书阅读 未经版权许可而在各网站上转载的情况非常普遍,总数达1417个的电子图书网站中,原创网站仅占4.3%,大量的转载网站没有经过作者或出版社的授权 以网络当红小说《鬼吹灯》为例,其在搜索网站上搜索到可在线免费阅读的结果达到47万之多,甚至出现了专门的搜索网站搜盗版书 版权问题冲击UGC网站用户数的增长和盈利 互联网网络杂志的发展状况 仅2006年上半年,电子杂志行业所接受的投资就已经超过了一亿美元。宏基、联想投资和招商局三家联手向Xplus注资450万美元;Poco获得IDG的两次投资共计2000万美元;凯雷则向Zcom投资1000万美元 2007年7月,阳光导航—这家曾经被认为是最
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