机关2016年度工作目标管理考核方案.docVIP

机关2016年度工作目标管理考核方案 为充分调动机关干职工的工作积极性和创造性，增强责任意识和服务意识，努力建设一支务实、高效、廉洁的机关工作队伍，树立良好的机关形象，提高管理和服务水平，大力推进全县教育事业追赶跨越发展，决定对局机关干职工2016年度工作实行目标管理考核（教研室教研员考核办法另行制定）。为确保考核工作顺利、 有效实施，特制定本办法。 一、基本原则 （一）坚持实事求是、奖优罚劣的原则，按照干职工工作职责履行情况量化计分，考核结果与评优、评先、晋职、奖惩挂钩。 （二）坚持公平、公正、公开的原则，考核结果公开，接受群众监督。 （三）坚持民主集中的原则，自我考评、股室考评、民主测评与考核小组行政考评相结合。 （四）坚持一票否决的原则，出现严重工作失误或重大安全稳定责任事故的股室及相关责任人年度考核一票否决，不得评优、评先、晋职。 二、组织领导 为加强对目标管理考核工作的领导，成立县教育局机关干职工工作目标管理考核领导小组，成员组成如下： 组长：XX。 副组长：XX。 成员：其他局领导，各股室负责人。 领导小组下设办公室，由XX任办公室主任，XX任办公室副主任，负责目标管理考核的组织、指导、协调、督查、考核、表彰等日常工作。考核领导小组和各股室平时要注意原始考核资料的积累，重点