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解读市场营销ABC”
解读市场营销A、B、C;问题1:什么是营销三要素A+B+C?;一、定义A、B、C;二、A、B、C源于战略思维;?
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;2、一切的战略制定和战略实施都起始于对“环境”和 “自我资源”的把握。;三、A+B+C是战略工作的核心内容;1、共存性、一致性、互动性
共存性:A、B、C是战略工作中不可或缺的共存内容,缺一不可。我们必须将A、B、C一齐抓。
一致性:A、B、C必须在一个战略计划中计划、实施、从而充分提高它们的协同效应。
互动与平衡性:我们要关注A、B、C之间可以互相支持、 支撑,即互动性;又要特别注意其平衡性,即若A、B、C中有一项较弱就会发生木桶的短板效应。
;2、“A”内容:
核心价值/产品质量/包装等方面的整体计划
产品结构/功能的设计能力
原材料控制,技术提升等
……
你认为还有哪些?
;3、“B”内容:
领导力:对团队的领导/对市场的领导/对客户的领导
计划能力:工作计划?
执行力:对营销政策的执行……
流程效率:时间效率/成本效率
……
你认为还有哪些?
;4、“C”内容:
品牌建设:心智资源!!
活动推广:
市场占有率:
……
你认为还有哪些?
;四、问题;答:
1)市场营销ABC为营销的战略思考、战略制定、战
略实施提出了方向。为营销工作提供了战略平台。 ;2)要真正作好营销工作,绝不能脱离A+B+C这个战略平台。;
;问2、在做好ABC的工作中
特别要注意什么?
;答:
1)注意和解决好ABC的“三性”。;五、新入同事应该加强什么?;2、B资源
计划能力(计划的科学性/执行力)
营销理论知识/业务技能
四大力建设(产品力已经涵盖了部分A的内容)
公司流程熟知(规范流程以便提高自身的工作效率)
;3、C资源
讨论……
1、“美的”品牌的心智资源是什么?
2、“王老吉”品牌的心智资源是什么?
3、客户资源——你选择经销商的标准是什么?;1、经营思路
经营市场的基本思路
终端客户销量占比
与公司的思路
……;3、商业信用
与其他厂家的结算方式
盈利状???
其他厂家对其的信用评价
在下线客户中的信用
有无不良记录;5、对本公司产品的重视程度
经销产品的种类、品牌比例
盈利最大的前三种产品
竞品情况
……;THANK YOU
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