4S店汽车用品销售与情商.pptVIP

4S店 = 3亩地 。 汽车售后服务 汽车销售 汽车用品销售 汽车销售和售后服务 汽车用品销售 “三亩良田、只耕其二？” 2011，大势所趋 1、4S店重点经营方向之一：提升汽车用品业绩，实现利润增长。 2、提高汽车用品销售的整体水平，将成为提高4S店（集团）核心竞争力的主要手段。 “Change ，We Need ” 4S店的重新定位 商业模式重建 人才标准重建 商业模式的重构 商业模式设计的出发点是企业的定位 。 商业模式的核心是企业的业务系统。 商业模式主要包括三个内在参数。 企业构建业务系统还有外在的四个约束条件。 所谓商业模式的重构，或者创新，就是调整业务系统的三个内在参数，或者改变业务系统的四个约束条件的过程。 价值与标准的重建 对于4S店而言，需要重新评估什么员工符合什么条件，才算是一名“合格或优秀销售人员”。 1、新车销售顾问： 卖车台数多、用品产值高。。。 2、售后接待人员： 售后产值高、用品产值高。。。 调情不是你的唯一 4S店的用品经营，可以分为两个战略步骤： 1、复杂 简单 2、简单 复杂 战略步骤之一 复杂 简单(H2O与水） 毛主席是如何形容美帝国主义的？ 核心：让