2008年恒大地产品牌落之地操作手册.pptVIP

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  • 2017-05-18 发布于浙江
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2008年恒大地产品牌落之地操作手册

目录Contents 为什么我们做了很多推广工作,但却看不到营销效果? 为什么客户需求和我们的品牌定位总是有很大差别? 为什么品牌规划做到最后会完全虚化? 【概念】是对品牌核心价值与客户需求一体化过程的直观叫法。 【目标】让品牌实用化,真正成为企业营销的力量。 【解图】凝聚品牌合力,构建良性循环系统 品牌核心价值是品牌落地的承载。 【发现途径】重新审视和构建品牌与消费者之间的关系,并且透过这种关系的强度发现 消费者与品牌之间最关键的、最想获得的需求; 【传播口号】 精品家天下 说明: 本方案把握品牌气势,将精品观在全国的影响力先声夺人。 恒大地产的精品观是核心灵魂所在,“家”是房地产开发的根本所在,同时谐音“甲天下”,气势磅礴,整体表达立足高远,落地精品。 动作一:万科产品体验馆 2000年,万科制定了命名为“海盗”的挖人行动。 中海成为“海盗行动”针对的对象,在中海成长为中高级职员的, 几乎都是业内的佼佼者。 万科完全有理由对中海内地公司及香港公司的人才青睐有加。 此战略计划引发业内焦点。 万科连续主办“海螺行动”,聚集各国专家学者共同就城市住房问题举行研讨会 及新闻发布会, 并有来自全国多所高校、政府机构、研究机构的百位学者、 百家媒体的

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