2008年珠海市中珠尚城之项目整合推广策略.pptVIP

整合推广策略;营销环境浅析;【第一章】;营销环境浅析;产业突围，协同发展； 横琴岛作为泛珠三角合作平台，核心城市地位彰显； 港珠澳大桥、广珠轻轨、江珠高速等城际交通工具，经济跃入快车道； 城市信心恢复。 ;城中村潜量放大； 中山、坦洲分流有效客户； 仁恒项目的直接竞争； 新推出楼盘的品质升级加快。;【尚城公民】;【尚城公民】; 一次置业者;【项目核心价值】;【第二章】;面对的问题点;内在二大问题点 企业原有品牌形象不足以支撑项目 尚城如何推动中珠地产品牌 ;五大问题点 在尚城推广中是无法回避的， 也是我们在营销推广策略中，必须面对和解决的。;与仁恒项目的直接竞争 ;地产项目的包装同质化 ;尚城所引领生活方式的支撑 ;企业原有品牌形象不足以支撑项目 ;尚城如何推动中珠地产品牌 ;[我们的观点];【第三章】;推广策略;中珠地产的品牌战略时机;对中珠整体品牌的思考; 大盘的整合推广，一定要从开始就要有品牌的意识，在客户脑海中确立有力的“市场占位” 中珠不是简单意义上的开发商，是和广大珠海人一起在长期经营珠海，和珠海共同发展、繁荣。 尚城不仅仅是房子，是珠海城市的名片，更是引领珠海人生活方式的文化标签。;案名;广告投放后，消费者的反应是什么？;【第四章】;攻击线路;明确主题概念在推广中的应用;理念背景 珠海是个大型移民城市， 来自不同城市的人，使城市的文化趋于多样化。 并使本地