丰田生产课程资料
SEIRI 整理 SET SEITON 整顿 SORT SEISO 清扫 SWEEP SEIKETSU 清洁 SHINE SHITSUKE 素养 STRICT 5S的含义 目视管理的定义 根据视觉感知进行分析判断的管理方法 目视管理的3个要点 1)无论是谁都能判明是好是坏(异常) 2)能迅速判断,准确度高 3)判断结果不会因人而异 实现自主管理,提高管理效率 可视化管理的要求 在一定距离内易见、易懂 标明关键性信息 易于区分正常/非正常状态 有助于记录、了解生产信息,便于掌握趋势 易于使用,维护方便 意外发生时可迅速发出警告及修正信息 使工作场地更整洁、有序 看板作战 仪表管理区 标签 方向、转动表示 安全带尺寸 开关表示 电压表示 检查标记 配管颜色 润滑标签 营造一目了然的工作场所的 具体活动项目 电线管理 安全色、危险色 灭火器 防错表示 管理界限表示 责任者标签 划分通道线、分区线、整顿线 物品放置方法:工具、文具、量具 各种管理界限表示 整理汇集 色标系统 采 购 件 周 转 箱 堆 放 在 线 库 存 成 品 纸 箱 废 品 区 返 工 区 检 验 区 量 具 区 临 时 堆 放 危 险 品
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