工资调整管理流程V3.docVIP

流程名称： 工 资 调 整 管 理 流 程 流程负责人 人力资源部经理 流程编号 版本版次 1.0 页次 1/2 1．目的: 加强对工资调整程序的监控，确保薪资调整的准确、公平和公正. 2．范 围: 适用于各岗位人员的薪资管理. 3．流 程： 相关部门 人力资源部 行政副总经理 总经理 负责人 输出文件 管理重点 人力资源部经理 人力资源部经理 人力资源部经理 行政副总 人力资源部经理 人力资源部经理 行政副总经理/总经理 人力资源部职员 人力资源部职员 薪资结构表 薪资调整单 1.人力资源部参考各部 门呈报的岗位评估意见，制定职位评等分级原则 1.人力资源部通过分析编制公司薪资架构 1.各部门提出的薪资调整建议，人力部结合员工的绩效考核结果，提出调整意见 1.修正员工的薪资档案并备案。 1.发薪资变更的通知并进行薪资造册。 流程名称： 工资调整管理流程 流程负责人 人力资源部经理 流程编号 版本版次 1.0 页次 2/2 4流程说明: 无 5参考文件: 无 6输出记录： 6.1《薪资结构表》由人力资源部保存。 6.2《薪资调整单》由人力资源部保存。 编写： 黄剑 审核： 陆 标 确认： 生效日期： 2011年09月08日 南通华盛新材料股份有限公司 NANT