1级建造师继续教育必修课培训结业报告.docVIP

建筑工程专业一级建造师继续教育必修课 培训结业报告 摘要：非常荣幸的参加由石家庄人力资源培训学校组织第七期的一级建造师继续教育培训。通过这一周的学习，我受益匪浅，了解了建筑科技的巨大进步和建筑科技的发展方法，对项目的管理和绿色施工有了新的认识，对我今后工作的开展具有莫大的帮助，对自己所从事的工作又有了一个新的认识，对自己作为一级建造师的职业素养和责任有了全新的认识，下面就我的学习体会分别论述。 关键字：项目质量管理、项目安全管理、绿色施工、职业道德 一、 项目质量管理 随着科技进步的快速发展，建筑科技也随之突飞猛进尤其是尽几十年，新型建筑科技层出不穷，不但表现在设计方面满足功能实用的同时也给工程施工带来了一个又一个的新课题需不断解决。不断刷新的建筑高度、标新立异的新式造型挑战着过去的普通施工方法，建筑施工管理的技术更新和质量控制提高到了一个新的阶段。如何适应这种变化，保证工程质量目标的实现，需从多方面入手： 1、强化质量意识、重视质量管理。强化质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它在项目管理中起着主导和支配的作用。 “百年大计质量第一”是我们每一个施工企业必须遵守的信条，我们要以高度的责任心保证和提高工程质量。建造合格、优良的工程是施工企业在市场竞争中站稳脚跟的基础、发展的前提，所以施工企业必须建立以质量管理为核心的企业文化，企业每位员工都必须树立质量至上的思想和一丝不苟抓质量的态度。建立企业系统的质量管理体系和程序，规范质量管理的实效性和可追溯性，完善以质量考核为中心的奖惩制度。 2、加强项目管理人员的技术更新。施工新技术层出不穷，建筑材料的新型化、施工的机械化和智能化是其发展方向，特别是BIM技术的逐渐成熟和日益推广及其对项目管理产生的巨大优势，就要去项目管理人员的技术水平必须与时俱进，这是搞好质量管理的基本条件，它对工程质量具有决定意义。项目管理人员的技术更新在项目工程质量控制中的作用越来越重要。 3、增强项目工人的素质培训。工人是建筑工程的直接建造者，他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此必须努力提高建设队伍的素质，加强建设队伍的业务技术培训，提高建设者的技术水平和操作熟练程度，提高建设队伍的工作质量。根据现阶段我国的国情，施工企业应建立适合自己的劳务队伍合作体系和培训体系，使本单位使用的劳务队伍尽可能的做到长期化、固定化、专业化，这是对保证企业质量管理平稳进步的关键。 二、项目安全管理 建筑结构形式的变化直接影响到了建筑施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性，对项目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源。同时现代建筑承包形式和建筑从业人员的变化和流动性，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同， 搞好项目工程安全管理主要应从以下几个方面进行： 1、树立“以人为本”的安全生产观念。安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中。在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全将极有可能导致安全事故的发生。安全管理是一种预防管理，安全事故是一种不可逆转的过程，事故的发生，严重者将可能影响公司和企业的形象，会给事故当事人造成终身遗憾。因此安全管理工作必须作为工程施工最首要的工作来抓。 2、建立完善的安全管理制度和工作程序和企业安全管理各级负责制。强化对企业法定代表人、分公司经理、项目经理和各级主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与各级负责人的工作安排、业绩、收入等挂钩，加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使各级领导者把安全工作真正摆到首要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。 3、加强施工队伍的安全教育与培训。企业要建立自己的一整套安全教育体系并规范运作，避免流于形式，尤其对因施工工艺进步而产生的新的危险因素要重点教育和监控。安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训尤其是对新入场职工的安全培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育和实时的安全教育会、班前教育等形式，使每位职工紧绷安全生产弦，防微杜渐。 努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动和采取正面教育和寓教于乐相结合的方式普及安全知识强化安全意识。 三、绿色施工 绿色施工就是在工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下通过科学管理和技术进步，最大限度地